冯鹏程讲师：经贸易大中国资本运营研究中心主任、教授

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冯鹏程讲师

冯鹏程

经贸易大中国资本运营研究中心主任、教授

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联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 北京 ]

集团公司财务管控

第一章：集团管控是财务管控的基础一、企业集团概述：1．企业集团是建立在企业法人股份制基础上，以一家实力雄厚的大企业为核心，通过控股、参股等资本纽带联结组成的，多层次、多法人的企业联合体2．集团有三种核心功能使得竞争力巨大3．集团有几个最大的软肋二、集团公司管控乏力的根本问题三...查看详情>>

资本市场及融资渠道

第一部分基础知识第一章资本市场概说一、概念二、资本市场中证券市场的作用三、资本市场中的直接融资和间接融资四、资本市场中的债券市场五、资本市场中的股票市场六、资本市场中的机构投资者第二部分资本市场中的融资渠道和机构第二章股票第一节&n...查看详情>>

跨国公司经营与管理

培训大纲：第一篇基本理论篇第一章跨国公司概论第一节跨国公司与全球经济一体化第二节跨国公司的定义、特征与类型第二章跨国公司演进第一节早期跨国公司的形成第二节第二次世界大战以来...查看详情>>

企业风险管理、内部控制及集团管控

培训大纲：第一部分、当前的宏观经济形势一、美国经济衰退与全球经济危机二、当前中国经济运行与预测三、中国经济反危机的对策第二部分：当代企业的CFO一、传统财务主管的局限性二、现代CFO的五大职能三、现代CFO在公司治理中的角色四、CFO的职业素养五、CFO应具备的职业能...查看详情>>

企业风险管理及集团财务管控

培训大纲：第一部分：企业风险管理第一章风险与风险管理第一节、风险与风险管理一、.风险概述二、企业风险的分类三、风险管理第二节、企业风险管理的组织架构一、构建企业风险管理体系的关键因素二、企业风险管理的组织体系 ...查看详情>>

全面预算控制公司管理

培训大纲：一、战略、业务计划与总预算流程二、中国企业预算管理的通病（一）为什么预算与现实总是差异很大（二）如何看待预算管理三、如何进行预算管理（一）确定经营目标（二）制订全面计划（三）监控经营活动（四）分析、考核工作业务四、预算管理的过程（一）预算管理的过程循环（二）如何编制预算...查看详情>>

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