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冯鹏程讲师
冯鹏程
经贸易大中国资本运营研究中心主任、教授
认证信息:  冯鹏程讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 北京 ]
全面预算控制公司管理
课程分类:财务管理培训类    课程天数:2天
培训大纲:
一、战略、业务计划与总预算流程
二、中国企业预算管理的通病
(一)为什么预算与现实总是差异很大(二)如何看待预算管理
三、如何进行预算管理
(一)确定经营目标
(二)制订全面计划(三)监控经营活动(四)分析、考核工作业务
四、预算管理的过程
(一)预算管理的过程循环(二)如何编制预算
五、全面预算的构成
 (一)业务预算 (二)专门决策预算 (三)财务预算
六、业务预算
(一)销售预算(二)生产预算(三)物料预算(四)人工预算(五)制造费用预算(六)成本预算(七)销售和管理费用预算
七、现金预算表
(一)现金预算表的作用
(二)现金预算表的结构
(三)钱不在于多,而在于会理
八、两种先进的预算方法
 (一)弹性预算
(二)滚动预算
九、管理者对预算的定位决定了预算的程度











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