陈竹友讲师：中国企业发展能力研究中心主任研究员

培训师大联盟，欢迎您！

[ 培训师入驻 ] [ 会员登录 ]

陈竹友讲师

陈竹友

中国企业发展能力研究中心主任研究员

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 北京 ]

团队突破2+3

课程主旨：企业与企业之间的竞争，早已不再是产品或服务的竞争，也不仅仅是领导者和管理人才之间的个体的竞争，而是团队与团队整体运作水平和综合实力之间的比较和竞争。优秀的团队，不仅代表着管理者的个人能力；同时也代表着企业核心竞争优势和超越对手的实力和水平！卓越团队的表现，体现出团队...查看详情>>

团队竞争力

课程意义：本课程是企业职能部门管理能力培训主导课程，2008年被选为广州市政府能力部门能力提升培训课程教材。本课程设计主旨认为：一支没有明确职能或不具备明确职能特征的团队不是好团队，也不可能创造出出色的团队业绩。团队的功能在于团队的专业和能力，而团队的业绩却来源与团队的领...查看详情>>

团队执行力

课程介绍：执行力是中国企业的软肋，执行力是中国企业家的心病；87%的中国企业家认为自已的团队不具备高效执行力，90%的企业高管认为企业的战略决策没有得到有效地执行。而100%的企业中低层执行者则认为执力力不足不是他们的错！是谁偷走了企业执行力？执行力不是孤立的管理...查看详情>>

执行领导力

课程意义：本课程设计主旨认为：团队领导者总是抱怨下属“有承诺，没执行”；部属成员往往埋怨领导“一将无能，累死千军”。彼此之间的不满意和不理解是消耗团队竞争力的最大杀手，也是分散团队凝聚力的最大筛网。单纯的领导力培养的只是领导者个人的领导方法，却解决不了领导者与团队之间的心理和...查看详情>>

目标与绩效管理

课程意义：如何提高企业的管理绩效？如保提升组织的业绩水平？如何使自己的团队更具凝聚力？如何深度开发每位部属的内在潜能？如何使自已成为一名优秀的职业经理人？基于过程方法的绩效管理训练课程，让你深刻顿悟管理的真谛，轻松掌握业绩提升的法则，迅速提高管理实效！课程特色：最先进...查看详情>>

课程意义：企业的基础是团队，团队的细胞是人。领导者的业绩来源与团队成员共同努力的结果以及正确的工作方法和高效的运作流程！一个优秀的团队一定有一个优秀的领导者和管理者，一个优秀的领导者一定可以带出一支卓越的团队。团队建设首先是团队文化的建设，然后是团队心智模式的建设，最后再...查看详情>>

共9条记录分页显示： 1 2