邱柏森讲师：国家职业经理人中心特聘顾问

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邱柏森讲师

邱柏森

国家职业经理人中心特聘顾问

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 北京 ]

MTP中层管理才能训练

（MTP）中层管理才能提升训练课程背景：管理才能提升训练课程。是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。训练中内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主,而不是一堆不知如何运...查看详情>>

职业经理人的十项管理技能训练

前言:松下幸之助说:企业即人!面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了.而怎样让每一个企业的员工融入到公司的企业文化环境中去,怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良好的人际沟通能力,怎样...查看详情>>

团队建设管理能力提升

课程背景：人员为何难招? 人员招上来为何不好要求？人员难以管理的两大死穴是什么？如何招到对企业发展稳定的人？如何建设一支强有力的团队？团队怎么管理? 经营企业就是经营人，各部门管理者所有要做即政治工作与组织工作，助老板经营好人。从招聘选拔、训练辅导、激励任...查看详情>>

人力资源管理构建执行体系

课程背景：目前人力资源部在企业中存在诸多误区，学到的专业的知识体系似乎总与企业实际产生冲突，“对人力资源部不重视，老板不懂人力资源”经常成为人力资源从业者的抱怨。经营企业就是经营人，人力资源部就是企业的政治部与组织部，人力资源经理的工作...查看详情>>

目标管理（MBO）

《目标管理（MBO）》 ――提升管理绩效的核心能力训练课程背景：为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做...查看详情>>

1. 绩效管理理念梳理 a) 什么是绩效管理 b) 绩效管理认识误区 c) 绩效管理的目的 d) 绩效管理与企业战略,计划的关系 e) 绩效管理基本流...查看详情>>

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