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赵智平讲师
赵智平
台湾TOC生产管理专家
认证信息:  赵智平讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 广东 ]
赵智平讲师的主讲课程方案
 基于TOC的依单制造生产系统(MTO)
课程介绍如何设计、打造以赚钱为目标的生产系统?打造竞争力以:1. 降低在制品与成品存货、自系统释放现金、改善现金流量2. 缩短交货前置,准时交付3. 提升员工年产值、增加有效产能4. 增加营业额如何结合TOC、LEAN与6SIGMA等品质改...查看详情>>
 基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解
课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险?丰田视存货为万恶之源,誓言消除不必要的浪费-生产过多的浪费与存货过多的浪费,于是诞生了TPS生产系统与供应链管理体系...查看详情>>
 工作研究与生产线平衡
课程介绍:说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则,即使生产第一线人员也很容易的使用,在最短的时间内完成生产线平衡的任务,除去费时的试误法。另外,提出限制理论对生产线平衡的看法与建议,使...查看详情>>
 工作抽样与IE改善流程
课程介绍:如何找到、定位IE改善的要点与方向,工作抽样可以协助我们统计分析浪费之所在,让我们可以聚焦改善重点,哪要如何进行改善呢?IE改善的流程可以让我们依步骤辅以各式IE及品质工具设定并达到改善目标,本课程将以一个完整的改善实例让学员学习、掌握IE改善流程的每一步骤,并说明学习...查看详情>>
 工时测定与预定工时法(MOST)
课程介绍:如何制订标准工时?制订标准工时所必须考虑的因素为哪些?如何以马表测定工时?能否在工艺设计阶段,在办公室就能完成工时测定且同时完成作业标准书,预定工时法MOST可以帮助我们达到这个目标。IE就是在量产前就完成工艺规划,在短产品生命周期中,一开始就把应该赚的钱赚到手,而不是...查看详情>>
 福特G8D-问题分析与解决技巧
研习宗旨:问题是过去某一时刻所发生的原因造成的,而在现在呈现出这个原因的果,包括:客户抱怨、制程异常等。如何有效的采取措施以降低问题的影响与冲击、探索真因并采取纠正措施以及防止再发,在许多公司这是一个问题,尤其是真因的掌握和原因与对策之间的逻辑性、一致性。福特公司在KT式理性思考...查看详情>>
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