江新安讲师：中国研发管理权威专家，全球产品管理学者

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江新安讲师

江新安

中国研发管理权威专家，全球产品管理学者

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 上海 ]

project2007软件与项目管理工具

课时：12小时（2天） project2007软件与项目管理工具前言现代项目管理必须使用先进的管理软件，MicrosoftProject是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论...查看详情>>

制造企业高级项目管理

前言现代项目管理起源于20世纪50年代，作为一种新兴的国际先进管理模式，较早应用在国防、航空航天领域。随着信息技术的革命，项目管理被广泛应用到建筑工程、IT、金融领域以及政府项目管理之中。直到20世纪90年代中期，项目管理的重要性才被制造企业的管理者所认识，并被越来越多的企业...查看详情>>

研发多项目管理

前言如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题： 1、有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作？ 2、多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平...查看详情>>

研发项目管理

& 课程背景 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和...查看详情>>

产品创新管理

& 课程收获为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法了解世界级产品创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新学习什么是有效的产品组合管理以及该...查看详情>>

产品规划管理

& 课程收获o 掌握产品规划的运作流程和一套系统化方法o 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点o 了解产品经理的定位、角色及职责o 学习先进企业在产品线规划和产品规划方面的经验o 学习如何实现产品规划流程与产品开...查看详情>>

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