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江新安讲师
江新安
中国研发管理权威专家,全球产品管理学者
认证信息:  江新安讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 上海 ]
江新安讲师的主讲课程方案
 研发目标管理
课时:12小时(2天) 研发目标管理     前言 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制...查看详情>>
 产品管理流程管理
前言 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年,但是发展在全世界范围内最为迅速,目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的知名企业:华为、中兴、招商银行、贝尔、苏泊尔、阿里巴巴等,小到一个几十人的公司。行业也是多种多样,目前江老师做过培训或者接触过...查看详情>>
 产品团队管理
前言 有人说:“产品经理是光棍司令,靠协调产生绩效”。我只想说他不懂产品管理。更不懂产品经理这个岗位。在一些优秀的公司推行产品管理的初期,产品经理的团队及产品管理的相应的配套不健全这个是常有的事情,但是随着产品管理模式的深入,产品管理团队及产品管理需要建立的配套团队就显得尤为重...查看详情>>
 产品上市管理
前言一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁士”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导,“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合;另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是:如何才能严谨科学高效的开...查看详情>>
 产品品牌管理
前言 产品线品牌策略是一种局部单一品牌策略。产品线品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同 使用一个品牌。虽然同一条产品线上的不同产品项目存在着一些差异,但是与这些产品项目之间存在的极高的关联性相比,这些差异又是微不足道的。所以同一条产品线上的不同产品仍归为同一种产品。 ...查看详情>>
 高绩效(通用标准)项目管理
前言 当今世界,社会变革方兴未艾,市场竞争风起云涌,项目运作异常活跃。如何高效地协调团队,如何在组织内部营造良好的管理环境,如何提高项目应对风险的能力,成为诸多管理者思考的焦点。  项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源,从根本上改善了管...查看详情>>
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