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宋小平讲师
宋小平
生产质量管理培训师
认证信息:  宋小平讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 山东 ]
宋小平讲师的原创文章
 谈谈团队建设的几个问题
   为了实现公司的持续快速发展,公司不仅要关注每年经济发展指标、关注企业的经济效益状况,而且更要关注企业管理团队的建设。一个企业,如果没有建立起与公司发展相适应的优秀团队,那么,企业的持续健康发展就是一句空话。因此,作为企业的高层领导,必须花大气力...查看详情>>
 关于烟台某建筑企业发展战略的思考
   一、引文----问题的提出    1、什么是经营战略,为什么要制订经营战略在国家压缩信贷规模、加强宏观调控的经济大背景下,建筑企业争夺客户资源的市场竞争日趋激烈、残酷,建筑市场正重组和洗牌,摆在中小企业面前只有两...查看详情>>
 谈谈企业经营战略的制订
   企业要适应市场,制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略,并根据市场变化适时调整。没有战略的企业是盲目的,没有战略规划的企业是危险的。    我们有些企业对制定企业发展战略却缺乏认识,无动于衷。甚至认...查看详情>>
 做好企业职工培训工作意义重大
   伴随着市场经济的深化和经济竞争、人才竞争的空前加剧,企业人力资本和企业文化,在企业发展过程中的作用日益突出,促使我们必须重新思考经营战略,再造企业的核心竞争力。教育和培训作为开发人力资本的基本手段,已突破其原来的纯教育意义,日益成为现代企业管理...查看详情>>
 民营企业为什么留不住优秀的人才?
   大家都知道,民营企业优秀人才缺乏是一个普遍现象。那么,为什么民营企业缺乏人才,在中国当前失业率居高不下,就业压力、就业竞争空前激烈的情况下,如果民营企业还不能有效地吸引、留住所需人才呢?是中国缺乏人才吗?不是,那么到底是什么原因导致民营企业优秀...查看详情>>
 谈谈如何做好企业的统计工作
   由于统计的职能侧重于通过数据资料,来反映和描述企业的经营活动,当企业管理处于粗放管理、一言堂和长官意志时,统计工作往往不被重视,甚至把统计看成是为了完成国家统计报表上报任务才设置的职能,成了可有可无的,甚至看成是企业的负担。但是,假如我们的民营...查看详情>>
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