宋小平讲师：生产质量管理培训师

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宋小平讲师

宋小平

生产质量管理培训师

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 山东 ]

质量管理提升—破解企业质量管理困局

课程背景：当你看到像日本丰田汽车、美国奥蒂斯电梯公司这样世界一流企业也会因出现重大质量事故而大伤元气，你是否也在为自己企业的产品质量提升而苦恼？当你确定了要树品牌、立形象、创建世界一流企业的战略布局时，你是否考虑过应当怎样来构建面向未来的质量管理架构？当前...查看详情>>

TPM设备精益管理方法

课程背景：伴随着企业生产的机械化、自动化发展，企业拥有的设备越来越多，管理设备运营的费用持续增加，要求提高设备使用效率，降低设备运营成本的呼声越来越难高；如何有效做好地管理好设备，激发设备管理、维护人员的工作热情，怎样在不增加人员，不增加开支的条件下，最大限度地发挥设备的生产效能...查看详情>>

中高层修炼---提升团队的领导力

课程背景：各位领导和企业老板：你的企业里有没有这种现象？ 1、公司的高层、中层缺乏管理角色的认知，对自己部门的职能不清、对自己的职责不明，对自己下属的工作不了解，常常是抓不住重点和要领，眉毛胡子一把抓； 2、对管理的五大职能认识模糊，高层、中层不知什么是管...查看详情>>

7S管理--企业精细化管理的起点

课程背景：作为生产制造企业的核心，生产部长、车间主任、生产主管、班组长承担着制造和管理的重任，你们是否经常遇到一些下列问题：＊原料、半成品、成品、待修品、报废品混作一团，毫无头绪？＊产品质量问题频发、差错不断，调整措施收效甚微？＊机器设备定位混乱，布满...查看详情>>

统计核算---为企业构建数据分析系统

培训目标：通过该课程的培训学习，使企业的统计人员掌握统计的基础知识，学习、掌握企业生产统计、质量统计、仓储物流统计、销售统计、设备统计的技能；掌握仓储物流管理的基本知识，知晓仓储物流中配送管理、入库流程、进货验收、物料信息管理和出货、发货管理的流程、基本要求与作业...查看详情>>

生产问题分析---降低生产成本的途径

培训目标：通过该课程的学习培训，使企业管理人员掌握企业生产、品质、效率、库存和成本问题分析的一般方法和基本工具，提高解决企业管理问题的能力，提升企业管理人员的思考分析方法和综合管理水平；培训对象：适合企业总经理、副总经理、生产、质量、技术、仓储、财务、企管等部门经理，车间主任...查看详情>>

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