服务于政府部门、证券、保险、通信、消费电子等行业。
从事过机电产品开发、财务管理、投资银行、管理咨询、人力资源、战略规划、商业领导力开发等工作。
专注于高层经理人员领导力与公司组织能力的建设和开发，具体侧重在整体业务战略规划流程、商业领导力实践、集团公司业务发展与管控模式、量化人力资源经营等方面。
其他资历
北京交通大学管理协会会员，北京市政府顾问（人力资源），北京大学生就业服务协会委员，《21世纪商业评论》专栏撰稿人，《培训》杂志编委会委员。哈工大深圳研究生院特聘讲师，北大深圳研究院兼职讲师，清华大学总裁班讲师，深圳MBA协会人力资源专业委员会专家讲师。多次应邀到哈尔滨工业大学、清华大学、北京大学、北京交通大学、北京理工大学等院校及全国性专业论坛讲学或演讲。
咨询项目经验
平安—麦肯锡项目：全程参加了麦肯锡咨询公司在平安保险的咨询项目中的三个：人力资源管理五环方案的设计与推行、平安财务管理流程重建及权责划分、总公司投资管理中心组织结构与运作流程。部分参加了平安寿险资金管理体系改革项目。
华夏人寿“创建领导者团队”项目：项目设计及咨询顾问。
国信证券“朝阳计划”项目：项目设计及培训执行。
中国农业银行支行扁平化运营项目：担任咨询顾问。
中广核集团大亚湾核电站领导技能发展项目：课程内容设计与执行
和利时系统工程公司绩效管理项目：担任咨询顾问。
中国电信系统集成公司战略规划项目：担任咨询顾问。
天津联安钢网新技术公司销售管理项目：担任咨询方项目负责人。
亿阳信通管理改进项目：分组长，内部咨询顾问。