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 统计核算---为企业构建数据分析系统 |
| 主讲讲师：宋小平 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
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培训目标：通过该课程的培训学习，使企业的统计人员掌握统计的基础知识，学习、掌握企业生产统计、质量统计、仓储物流统计、销售统计、设备统计的技能；掌握仓储物流管理的基本知识，知晓仓储物流中配送管理、入库流程、...查看详情>> |
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| 生产问题分析---降低生产成本的途径 |
| 主讲讲师：宋小平 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 培训目标：通过该课程的学习培训，使企业管理人员掌握企业生产、品质、效率、库存和成本问题分析的一般方法和基本工具，提高解决企业管理问题的能力，提升企业管理人员的思考分析方法和综合管理水平；
培训对象：适合企业总经理、副总...查看详情>> |
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| 优秀班组长---奠定现代生产管理的基石 |
| 主讲讲师：宋小平 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 课程背景：
班组长、车间一线主管是生产型企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会...查看详情>> |
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| 《QC质量七大工具方法》 |
| 主讲讲师：宋小平 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 《QC品管七大工具手法讲义》培训课程大纲
培训目标：通过课程的学习，使质量管理人员全面理解统计基础知识，掌握统计数据整理、分析的基本步骤和方法，使你能够熟练运用分组法（层别法）、柏拉图、因果图、散布图、直方图、检查表和...查看详情>> |
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| 《工厂定置管理方法》 |
| 主讲讲师：宋小平 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1 |
| 《工厂定置管理实战技能与方法》培训课程大纲
培训目标：通过培训使企业的生产管理人员提高定置管理的认识，学习掌握实施现场定置管理的方法、要领和操作步骤，改变以往作业现场流动无秩序、状态混淆，设备、物料、作业状...查看详情>> |
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| 《生产现场管理的提升与改善》 |
| 主讲讲师：宋小平 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 《生产现场管理的提升与改善》培训课程
课程背景：企业经营状况如何取决于市场和现场两个战场的管理与经营。生产现场也是企业计划、流程、质量、成本、组织、管理、控制等诸多矛盾集中暴露、各类问题集中表现的高发区，许多企业因生产...查看详情>> |
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| 《生产一线优秀员工的七大修炼》 |
| 主讲讲师：宋小平 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 课程目标：通过该课程的学习，使企业员工从入职须知开始，全面学习、掌握、领会作为一名优秀员工应具备的各种素养和技能。具体包括：思想、品德、心态，企业规范、现场管理，作业规范、产品检验、表单的填写，物料的搬运、领用，设备、工...查看详情>> |
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| 《员工质量意识的塑造》 |
| 主讲讲师：宋小平 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 《员工质量意识的塑造》培训课程大纲
培训目标：通过学习该课程，使公司全体员工理解、深化、提升质量意识，领悟企业与顾客的依存关系，消除质量上存在的错误认识，正确认识、理解、支持质量工作；了解防止品质不良的一般要求；提升做...查看详情>> |
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| 《解决质量问题的8D方法》 |
| 主讲讲师：宋小平 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 《解决质量问题的8D方法》培训课程大纲
培训目标：通过该课程的培训学习，使制造型企业的生产、质量、设备、技术管理人员及生产一线的车间主任、质检员、班组长等，明确掌握质量问题的分析处理流程及基本的方法，掌握8...查看详情>> |
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| TPM管理实战 |
| 主讲讲师：张进忠 课程分类：生产管理培训类 课程天数：2天 |
| 【课程背景】：
政府十一届三次会议提出，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,企业转什么方式，结构怎么调整？为什么TPM是离散型制造业转方式的主要形式？
...查看详情>> |
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