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 E1501-生产运营管理落地技能 |
| 主讲讲师：王万勇 课程分类：生产管理培训类 课程天数：2天 |
| 【课程背景】
当成本核算考核方式退出生产企业后，以市场需求为导向的效益考核成为生产企业管理核心，生产线的流水作业管理，是提升组织效益的关键环节。而因生产管理不善，导致产品质量问题、库存增加、供货不及时问题等时有发生。为...查看详情>> |
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| P1513-生产线进度管理 |
| 主讲讲师：王万勇 课程分类：生产管理培训类 课程天数：2天 |
| 【课程背景】
当成本核算考核方式退出生产企业后，以市场需求为导向的效益考核成为生产企业管理核心，生产线的流水作业管理，是提升组织效益的关键环节。而因生产线管理不善，导致产品质量问题、供货不及时问题等时有发生。为此，一些...查看详情>> |
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| GBT2828计数抽样检验程序 |
| 主讲讲师： 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 课程名称：GBT2828计数抽样检验程序
课程简介
◆“质量检验分类”和《GB/T2828计数抽样检验程序》两个方面介绍质量抽样验货的注意事项和操作过程。
◆本课程从质量的定义、质量检验的概述、检验的定义和分类、以...查看详情>> |
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| 质量检验,抽样检验与品质保证 |
| 主讲讲师：王东南 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 课程名称：质量检验、抽样检验与品质保证
课程简介
◆“质量检验分类”，‘’GB/T2829和GB/T2828‘’，以及‘’样品和标准件管理‘等3个方面是本课程的特色，也是本课程的特点。
◆本课程从质量的定义、质量检...查看详情>> |
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| 制造型企业如何应对客户验厂 |
| 主讲讲师：王东南 课程分类：生产管理培训类 课程天数：2天 |
| 课程名称：制造型企业如何应对客户验厂
课程简介
◆课程为期2天。在当今国际化的过程中，中国将有更多的制造型企业与国外客户对接，在新客户导入的过程中，将涉及客户的合格供应评审和验厂等工作，本课程正是针对此类问题设计，帮...查看详情>> |
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| 质量成本管理 |
| 主讲讲师：王东南 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 课程名称：质量成本管理
课程简介
◆随着市场竞争的日趋激烈，企业的生存压力越来越大，这就要求企业的运作逐渐精细化，而在这个过程中，质量成本的问题日益得到企业高层领导的重视。课程主要围绕质量成本展开。主要讲述质量成本的...查看详情>> |
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| 客户投诉管理和8D报告 |
| 主讲讲师：王东南 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 课程名称：客户投诉管理和8D报告
课程简介
◆随着市场竞争同业化趋势越来越明显，企业的竞争力已经不仅仅是体现在产品的投放速度、价格、交期等这些传统因素上，客户服务和客户投诉处理也逐渐成为企业的竞争力。如何通过客户投诉...查看详情>> |
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| SPC统计过程控制和QC七大手法 |
| 主讲讲师：王东南 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 课程名称：SPC统计过程控制和QC七大手法
课程简介
◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异...查看详情>> |
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| 全面质量管理 |
| 主讲讲师：王东南 课程分类：生产管理培训类 课程天数：2天 |
| 课程名称：全面质量管理
课程简介
◆2008年以后，中国又有一批中小企业得到成长和发展，并得到社会认可；但在这些公司的发展过程中，面临众多质量问题亟待解决；这些问题不仅仅是产品的，还包括质量管理的理念、思路和方法。
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| 精益管理实战模式 |
| 主讲讲师： 课程分类：生产管理培训类 课程天数：2天 |
| 【课程特色】
与国内精益生产同类课程相比，《精益管理实战模式》主要的特色与差异体现在以下五点：■一．课程将精益生产的六大损失与七大浪费归纳到管理会计制造成本会计科目，将效率、质量、库存、人员等改善项目与制造成本会计科目...查看详情>> |
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