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 企业中高层绩效评估与考核要点 |
| 主讲讲师：徐振宇 课程分类：人力资源培训类 课程天数：2天 |
| 『课程背景』
对企业中高层管理人员的绩效考核一直是企业绩考的老大难问题，管理是从上向下传导的，绩效则是由下向上汇集的，越高层的绩考越关键。而事实上，绩考的工作很尴尬，基层的绩考做得很好，但中高层的绩考却形同虚设。这种现...查看详情>> |
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| 人才梯队建设与人才测评 |
| 主讲讲师：刘武 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
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培训收益
1、站在战略的高度，采用系统的观点，深入思考本企业的人才观； 2、掌握定义和测评企业人才的理念、方法和工具； 3、掌握企业如何从战略的角度出发来规划自己的人才梯队； 4、掌握获取和开发企业人才梯...查看详情>> |
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| 金融环境与企业发展---蒋氏平衡分析法 |
| 主讲讲师：蒋健才 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
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课程大纲：1：金融危机对我国企业发展的影响2：蒋氏平衡分析法简介3：蒋氏平衡分析法关于金融危机对企业发展遇挫论述4：金融环境与企业融资关系论述5：金融环境与产品竞争力关系论述6：企业发展与金融环境平衡发展关系7：企业...查看详情>> |
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| 工厂员工离职原因分析与解决方案 |
| 主讲讲师：李文发 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
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一、课程背景:
每年的下半年都是跳槽的高峰，还有所谓“金九银十”的说法，年底全国各地都在忙着应对跳槽、招聘、挖人才、留人等一波又一波的浪潮，很多企业都面临管理骨干缺乏、基层员工奇缺、人才流失的局面，因此...查看详情>> |
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| 人力资源管理之平衡的裁员艺术 |
| 主讲讲师：蒋健才 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
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人力资源管理之平衡的裁员艺术关键词：人力资源,管理,裁员艺术，蒋氏平衡分析法,阴极则阳,阳极则阴课程核心作用：了解企业裁员的时机，掌握企业裁员的艺术课程目的：解答裁员与企业收益的不对等关系，避免裁员给企业发展所带来负...查看详情>> |
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| 高效招聘面试与人才甄选艺术 |
| 主讲讲师：刘武 课程分类：人力资源培训类 课程天数：2天 |
| ■课程目标：
☆ 学习有效招聘、面试的方法与技巧
☆ 认清招聘和选才的误区并有效的避免☆ 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项☆ 辨识面试中的“事实”与“谎言”☆ 掌...查看详情>> |
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| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲讲师：刘武 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
| 课程收益：
1、增强“非人”对HR部门角色的认知。
2、提高职能部门对HR的共鸣、共识、共赢意识。
3、强化“非人” “选、育、用、留”人的艺术。
4、 了解人力资源管理中的道、术、器。
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| 猎头式招聘 |
| 主讲讲师：刘武 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
| 向猎头学招聘
讲 师：刘 武（GAVEN)
1,培训对象 企业招聘经理、人力资源经理及工作人员
2,课程目标
v 掌握猎头甄选人才的常用方法
v&...查看详情>> |
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| 精细化的KPI指标体系设计 |
| 主讲讲师：张青 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
| 课程概况：
1、课程时数：7小时（1天）
2、课程对象：企业中高层管理干部
3、主讲老师：张青
4、培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答等
培训收益：
帮建构关于价值创...查看详情>> |
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| 基于胜任力的绩效管理技术 |
| 主讲讲师：张青 课程分类：人力资源培训类 课程天数：2天 |
| 第一讲 导论：绩效管理的精义何在
一、成功的企业经营管理经
二、什么是绩效管理
三、员工执行力三要素
四、绩效管理系统的9大功能
五、如何建立起绩效和员工开发的持续循环
第二讲年度经营计划书编写实务...查看详情>> |
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