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  问题分析与解决
主讲讲师：谭俊峰    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程名称：《系统化思考――在合作中整理、分析与解决问题》 课程定位：职业化通用技能类；行动学习核心促进方法 授课形式：工具讲解，案例分析，分组研讨，互动交流，反思分享 学员对象：各级各类组织成员，尤其适合需要团队合...查看详情>>
  沙盘模拟：经营决策与运营管理
主讲讲师：谭俊峰    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程名称：《企业全面经营模拟――经营决策与运营管理》 授课形式：经营模拟，沙盘推演，分组竞争，反思分享 学员对象：从事企业战略管理与经营决策的高层管理者 参与企业运营管理与执行的中层管理者 业务板块负责人、核心骨...查看详情>>
  创新思维与创新管理
主讲讲师：刘硕斌    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程内容：一、关于思维的定式与瓶颈1、惯性思维与惯性行为2、管理中的思维定式3、“脑部舒适区”与惯性思维案例：与一个营销总监的对话二、创新思维的深层原理——谁在自我设限？1、创新思维的能力源头——思维力2、源于思维力的能...查看详情>>
  国学思想精髓与领导智慧
主讲讲师：刘硕斌    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程纲要一、国学的核心与实质1、何为国学？2、先秦诸子百家思想概况3、国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况4、国学思想的精髓是什么？5、为什么说国学的根本在于道统体系？6、国学与道、智慧有什么必然联系？7、国学...查看详情>>
  执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位
主讲讲师：贺海毅    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程说明：    企业长远发展战略和盈利能力，取决于团队的执行和沟通是否到位。 而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。 提升团队的执行和沟通能力，对于企业管理和盈利目标的...查看详情>>
  领导与智慧：谁听你？谁信你？谁服你？
主讲讲师：贺海毅    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
  ——精彩实磕实.演绎现代升级版领导力 ——智信仁勇严，全新解释与深度探讨 Keyword: 【天人合一】【智信仁勇严】 【命运与领导力】【情境领导】 【范式】【辩证的艺术】 【课程背景与视点聚...查看详情>>
  高效沟通与协作
主讲讲师：赵胜    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
○▌课程收益▌ 1、让企业管理干部了解沟通的本质； 2、让企业管理干部掌握沟通的原理与技能，提升沟通水平； 3、了解跨部门冲突的原因，掌握解决方法，提高部门之间的协作能力； 4、掌握沟通机制建立的流程及要领，提升...查看详情>>
  管理问题思考与冲突解决
主讲讲师：赵智平    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
管理问题思考与冲突解决                &nb...查看详情>>
  管理事件因果分析技能
主讲讲师：赵智平    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
管理事件因果分析技能                &nbs...查看详情>>
  创新经营——终端制胜的SBU经营方略
主讲讲师：杨克明    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天、2天
一、为什么学习本课程： 优秀的产品是优秀的人干出来的，优秀的企业是优秀的人做出来的，经营企业归根结底是经营人。那怎么样经营人？如何是最大程度发挥员工的潜能？如何让我们的员工既能同心同德，又能独挡一面？如何让员工真正成为...查看详情>>
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