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打造优秀的基层管理团队—班组长

主讲讲师：王东南课程分类：生产管理培训类课程天数：2天

课程简介课程2天。针对中小型企业的基层管理团队设定，目的在于提高企业班组长的管理技能。通过讨论—>分析—>总结—>训练的流程完成学员的学习。课程关键字优秀班组长生产管理产...查看详情>>

生产一线员工管理——员工心态管理

主讲讲师：王东南课程分类：生产管理培训类课程天数：1天

课程简介课程1天，学员通过讲授、分析和实训掌握一线员工的心态、能力要求和管理方法，课程中详细的论述一线员工的管理方案和作战地图，并从实战角度阐明团队建设的方法。课程关键字一线员工管理目视管理聆听5S管理七种浪...查看详情>>

如何打造高绩效团队

主讲讲师：赵栩凡课程分类：综合管理培训类课程天数：3天

【课程简介】高绩效团队就是能超额完成团队目标、部门目标、企业目标的团队。任何一个管理者都渴望拥有一支高绩效的团队。高绩效的团队，不是振臂高呼要团结、要合作就能打造的。高绩效团队的打造，是道与术的结合。道是管理者的自我...查看详情>>

360度领导力

主讲讲师：赵栩凡课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

【课程简介】作为一个领导者，究竟需要哪些能力在现实生活中，人们经常会对领导人做出如下的一些评价和期许：领导者要有超速成长的能力，领导者应该能选贤任能，领导者应该能带队育人，领导者应该能凝聚人心等等。如果人们对以上的特...查看详情>>

项目管理方法及其应用

主讲讲师：王东南课程分类：项目管理培训类课程天数：1天

课程简介课程1天，学员通过分析和培训掌握项目管理的要点和推行方法。适合对象研发工程师和部门主管，以及其他部门主管、部门经理和中高层管理者。课程收益学员掌握项目管理的要点和推行方法。...查看详情>>

战略创新与变革管理

主讲讲师：蒋健才课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程目标：解读并指导企业成功实现战略创新解读并指导企业成功推动变革管理课程大纲：第一节：战略创新第一讲：战略创新来源 u外部环境变化 u内部环境变化 u危机意识第二讲：战略创...查看详情>>

实战MTP管理技能修炼

主讲讲师：赵栩凡课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

【课程简介】 MTP原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。在这期间，先后历经十几次改版，日臻完善，成为当今世界最经典的管理培训之一。上世纪90年代末，MTP由日本...查看详情>>

非人力资源经理的人力资源管理

主讲讲师：赵栩凡课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

【前言】一家企业如果出了问题，那一定是它的团队出了问题。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。而人力资源的合理配置、管理和开发已不再仅仅是人力资源部门的责任，一线经理也在从部门人员配置、人才甄选、部属培养、绩效管理等...查看详情>>

目标设定与绩效管理

主讲讲师：赵栩凡课程分类：人力资源培训类课程天数：2天

【前言】对于企业的管理者来说，绩效管理的工作很重要，但实施起来却有太多的…不容易…… 绩效管理成为了监督的工具，成为了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触…… 公司要求对KPI进行量化，但职能部门的许多...查看详情>>

金字塔原理逻辑思维与工作方法

主讲讲师：赵栩凡课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

【课程介绍】《金字塔原理逻辑思维》是麦肯锡40年经典培训课程，已成为全球职业化的重要思维工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与表达水平有着巨大的作用。金子塔原理强调结构化的逻辑思维，突出以受众为中心...查看详情>>

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