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企业微利时代如何提升效益—精益生产管理

主讲讲师：钮黔课程分类：生产管理培训类课程天数：2天

了解掌握精益生产理念、精益思想和原则，以及精益生产实施体系；了解掌握精益生产导入实施的系统方法和实用工具；识别和消除新旧七大浪费，掌握现场改善有效方法；掌握价值流图析，识别增值与非增值活动，优化业务流程；掌握准时化生产J...查看详情>>

构建企业高效与快速反应系统：供应链管理

主讲讲师：钮黔课程分类：生产管理培训类课程天数：1天

了解掌握企业运营模式及供应链管理的基本原理和方法，明确供应链能力构建的基本要素；洞察供应链协同管理的未来趋势与方法，以满足客户在时间、成本及产品个性化上的需求；掌握供应链的风险管控策略与方法，以及如何启动供应链变革的目标...查看详情>>

工业4.0趋势下的中国制造转型

主讲讲师：钮黔课程分类：生产管理培训类课程天数：1天

课程目的：了解中国制造整体表现，行业绩效与改进机会，未来中国制造所面临的挑战和机遇；了解未来制造工业4.0的方向和目标，明确制造业转型创新打造核心竞争力的十大路径；帮助企业启动从制造迈向智造的目标和行动计划。 &n...查看详情>>

家居经销商品牌运营及团队管理能力提升

主讲讲师：盛斌子课程分类：市场营销培训类课程天数：1天

家居经销商品牌运营及团队管理能力提升主讲人/盛斌子【培训对象】家居建材经销商、或操盘手，企业销售经理【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线...查看详情>>

职业化经理人六项修炼

主讲讲师：蒋小华课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

主讲专家：蒋小华先生课程介绍：没有一支有力的经理人队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈，其结果是高层有战略，员工无执行，或者是员工想做却不会做、会做却不想做。少一位优秀的员工...查看详情>>

团队沟通与高效执行力

主讲讲师：蒋小华课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

主讲专家：蒋小华课程纲要：引言：企业如何在激烈的环境中立于不败之地？课程背景：  为什么常常好心办坏事、团队沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？  ...查看详情>>

跨部门沟通与协调

主讲讲师：蒋小华课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

作为管理者，协调资源时的原则。如何合理有效的争取其他部门的支持？如何有效的协调资源？沟通方面的课程已经讲过很多次，基础的沟通编码、沟通概述、理念方面的内容尽量不要讲了，重点介绍一下沟通理论如果转化，在跨部门间、对上对...查看详情>>

主讲讲师：蒋小华课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

主讲人：蒋小华课程说明：在“大众创业、万众创新”的互联网+的国家战略背景下，企业迫切需要追求新的发展模式，创新成为企业每一个人的重要使命。在这样一个背景下，领导者如何做创新显得特别重要。本课程旨在让学员深刻认...查看详情>>

从技术走向管理

主讲讲师：蒋小华课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程背景：优秀的技术人员因为业务工作好，往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员：即学历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求，所以要求不同的角色认知，不同的思维模式和不同的技能之间的转变和切...查看详情>>

传统企业转型升级—趋势、模式和资本

主讲讲师：黄飞宏课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

黄飞宏主讲课程背景：传统企业的发展，已经到了十字路口，风口浪尖。针对很多企业来讲，传统的业务模式已经很难支撑公司持续发展，转型升级势在必行。一边是传统企业水生火热，行业竞争越来越激烈，产品和服务同质化...查看详情>>

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