了解掌握企业运营模式及供应链管理的基本原理和方法，明确供应链能力构建的基本要素；洞察供应链协同管理的未来趋势与方法，以满足客户在时间、成本及产品个性化上的需求；掌握供应链的风险管控策略与方法，以及如何启动供应链变革的目标与计划，并保证供应链战略的成功实施

第一讲                          供应链能力构建

第二讲                          供应链管理原则

第三讲                          供应链管理八大趋势

第四讲                          生产计划与物料控制

第五讲                          库存控制

第六讲                          供应链的风险管理

第七讲                          供应链管理变革

第八讲                          某消费品企业实战案例分析——如何实现交期和库存减半

第九讲                          某定制化生产企业实战案例分析——如何实现效益倍增