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企业领导者必备的八大能力

主讲讲师：陈竹友课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程意义：企业领导者的职业素质和专业能力之间的匹配程度决定了他未业的职业发展和专业前程。该课程从企业发展史开始入境，溶合了中外管理哲学和管理思想，将中国的道、儒、释、法等传统的古典思想与西方经典的管理学术融会贯通，并...查看详情>>

企业成长密码

主讲讲师：陈竹友课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程意义：台湾鸿海集团总裁郭台铭说：阿里山的神木不是一天长成的，它早在4000年前当它的种子落入泥土时就已经注定了它的“神木”特征！郭台铭所说的就是企业基因的原理，一个伟大的企业之所以伟大，就象一个伟大的人物之所...查看详情>>

企业基因战略

主讲讲师：陈竹友课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程意义：本课程的核心理论是根据ＤＮＡ生命科学原理将企业视为生命个体予以研究。目前，无论在国际、国内的管理理论界还是企业界，这种前沿的学术思想都具有很高的前瞻性、权威性和高价值性。本课程从企业战略的高度出发，系统...查看详情>>

人力资源规划、招募与甄选

主讲讲师：李刚课程分类：人力资源培训类课程天数：2天

一、从人力资源规划开始人力资源规与人力资源管理体系人力资源需求预测技术进行外部人力资源供给预测时需考虑的几个问题内部供给预测：岗位晋升通道各级员工别应接受的管理培训劳动力转移矩阵案例分析为什么岗位做规划人力资源规划与新木...查看详情>>

激励性薪酬体系设计－－另眼看薪酬

主讲讲师：李刚课程分类：人力资源培训类课程天数：2天

一、薪酬制度的基本理念项目化薪酬与流程化薪酬激励性薪酬体系的建立变革：通过薪酬制度支撑企业战略中国企业常用战略浅析薪酬制度的基础：工作分析编写工作说明书的误区二、用流程化薪酬支撑企业战略以“岗位价值”“薪酬晋级定级标...查看详情>>

绩效管理与绩效考核体系建立

主讲讲师：李刚课程分类：人力资源培训类课程天数：2天

一、绩效管理的新理念项目化工作任务与流程化工作任务的不同如何区别管理两种不同状态的工作岗位？二、最有效率的组织结构如何让您的企业做大做强？如何让您的企业活的长久？案例解析：通过改良组织结构促进您的企业的进化三、绩...查看详情>>

企业管理的项目化与流程化

主讲讲师：李刚课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、项目化与流程化的基本理念太极生两仪：项目化与流程化职业生涯成功之道：区分项目化岗位和流程化岗位上的为人处事之道成功管理者如何做：项目化管理和流程化管理企业战略实现与“管理的项目化和流程化” 二、企业的“进化”与组织...查看详情>>

金牌店长塑造

主讲讲师：罗雅霖课程分类：市场营销培训类课程天数：1天

一、店长心态与自我管理 1、店长职责界定 ...查看详情>>

打造卓越店长

主讲讲师：罗雅霖课程分类：市场营销培训类课程天数：1天

第一章店长管理能力提升第一讲店长角色管理 1、思考力、动大脑、做正确的事情 2、理解力，发现需求的能力 3、判断力 4、创新思维 5、店面管理者放大境功能 ...查看详情>>

新产品开发与研发项目管理

主讲讲师：黄飞宏课程分类：项目管理培训类课程天数：2天

背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发部门，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题：研发速度和质量不高；研发部门不能和采购...查看详情>>

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