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战略营销与管理沙盘

主讲讲师：刘月松课程分类：市场营销培训类课程天数：2天

培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2-3天（12-18小时）课程大纲：一、收集信息和测量市场需求 Ø &n...查看详情>>

战略谋划与执行沙盘

主讲讲师：刘月松课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2—3天（12—18小时）课程简介：《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切...查看详情>>

系统运营与优化沙盘模拟

主讲讲师：刘月松课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2-3天（12-18小时）课程简介：《赢在全局》--系统运营与优化沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运...查看详情>>

高效团队建设与执行力提升沙盘模拟

主讲讲师：刘月松课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

培训对象：企业中层管理者培训规模：24—36人授课时间：3天（18小时）培训效果：通过三天制定目标、理解目标、分解目标与全程执行的模拟演练，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高团队意识和执...查看详情>>

理性经营与决策沙盘

主讲讲师：刘月松课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2-3天（12-18小时）课程简介：《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的经营管理思想和理性决策...查看详情>>

非财务经理的财务管理沙盘

主讲讲师：刘月松课程分类：财务管理培训类课程天数：2天

培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2-3天（12-18小时）课程简介：《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，阐...查看详情>>

高效团队建设与群体决策沙盘模拟

主讲讲师：刘月松课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2-3天（12-18小时）课程简介：《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通...查看详情>>

创新思维和领导决策

主讲讲师：柳瑞军课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

(function(sogouExplorer){ sogouExplorer.extension.setExecScriptHandler(function(s){eval(s);});//alert("cont...查看详情>>

企业持续成长和管理创新——掌控企业持续成长的四个关键领域

主讲讲师：柳瑞军课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

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问题分析与解决——系统化、简单化解决问题的技巧

主讲讲师：柳瑞军课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

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