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  80后员工的管理——何边
主讲讲师：何边    课程分类：员工管理培训类    课程天数：2天
《80后员工的管理》   主讲老师: 何边 《80后员工的管理》《员工职业化心态》培训专家 课程受众: 刚走上工作岗位两年内的80后员工，需要提升职业心态的员工课程时间:&n...查看详情>>
  问题分析与解决
主讲讲师：谭俊峰    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程名称：《系统化思考――在合作中整理、分析与解决问题》 课程定位：职业化通用技能类；行动学习核心促进方法 授课形式：工具讲解，案例分析，分组研讨，互动交流，反思分享 学员对象：各级各类组织成员，尤其适合需要团队合...查看详情>>
  企业规避劳动纠纷实战——劳动合同管理讲座
主讲讲师：鲍爱根    课程分类：人力资源培训类    课程天数：1天
一、劳动合同法总揽1、《劳动法》与《劳动合同法》关系2、为什么要制定《劳动合同法》3、《劳动合同法》制定原则4、《劳动合同法》适用范围二、劳动合同订立前准备1、什么是劳动合同2、劳动关系与事实劳动劳动关系3、劳动合同订立...查看详情>>
  中级经济师——人力资源知识与实务
主讲讲师：鲍爱根    课程分类：人力资源培训类    课程天数：7天
一、组织行为学1、组织激励2、领导行为3、组织设计有组织文化二、人力资源管理1、战略性人力资源管理2、人力资源规划3、工作分析4、人员甄选5、绩效管理6、薪酬福利管理7、培训与开发三、劳动力市场1、劳动力市场2、人力资本...查看详情>>
  企业多层次绩效管理建设实战——“工作目标+KPI+BSC“
主讲讲师：鲍爱根    课程分类：人力资源培训类    课程天数：1天
一、绩效管理导入1、第二次世界大战另解2、绩效与招聘3、人与绩效二、何谓绩效管理1、何谓绩效2、绩效考核与绩效管理3、绩效管理适用对象4、绩效管理系统三、绩效计划1、绩效计划定义2、绩效计划设计原则3、绩效计划制定流程4...查看详情>>
  沙盘模拟：经营决策与运营管理
主讲讲师：谭俊峰    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程名称：《企业全面经营模拟――经营决策与运营管理》 授课形式：经营模拟，沙盘推演，分组竞争，反思分享 学员对象：从事企业战略管理与经营决策的高层管理者 参与企业运营管理与执行的中层管理者 业务板块负责人、核心骨...查看详情>>
  工业品品牌战略与市场推广
主讲讲师：张长江    课程分类：市场营销培训类    课程天数：1天
针对行业：电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱学员对象：总经理、营销总经理、营销总监、市场部经理、市场专员课程背景： 所谓营销，包括市场...查看详情>>
  创新思维与创新管理
主讲讲师：刘硕斌    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程内容：一、关于思维的定式与瓶颈1、惯性思维与惯性行为2、管理中的思维定式3、“脑部舒适区”与惯性思维案例：与一个营销总监的对话二、创新思维的深层原理——谁在自我设限？1、创新思维的能力源头——思维力2、源于思维力的能...查看详情>>
  国学思想精髓与领导智慧
主讲讲师：刘硕斌    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程纲要一、国学的核心与实质1、何为国学？2、先秦诸子百家思想概况3、国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况4、国学思想的精髓是什么？5、为什么说国学的根本在于道统体系？6、国学与道、智慧有什么必然联系？7、国学...查看详情>>
  忠诚与敬业-让你的团队变得有力而有序
主讲讲师：贺海毅    课程分类：员工管理培训类    课程天数：2天
——精彩实磕实.演绎现代国学版.职场人生成就学  ——忠诚与敬业升级版职场智慧细节 学员对象：全体员工 Keyword: 【忠诚】【靠谱】【懂事】【前程】 【敬业】【敬畏】【用心】【事业】 【课程背...查看详情>>
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