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【邱柏森说执行】出令要把正确关
作者:邱柏森    分类:企业管理    来源:原创    时间:2014/6/3 10:54:57
 

【邱柏森说执行】出令要把正确关

【商战片段】

   明仔接待老同学,他非约人家到五星级酒店的星巴克。去柜台点咖啡时,服务员问他要点什么,他拿着价格单反复看来看去,说了一句:“看不清楚。”服务员应声答是,过了一会儿,端了两杯咖啡过去。明仔喝了几口,问到:“这是什么啊?”对方连忙过来解释:”这不是您要的吗?卡布奇诺。“

【执行解码】

   企业指令传递过程中,有可能是语言和语义问题、接收者的接收和接受的能力、信息交流的长度问题、信息传播方式与渠道、地位的影响等原因引起沟通的障碍,导致指令不能被正确的执行,看似简单的指令,不同人理解的含义也有很大差别。所以领导出令要把关,首先把好正确关。

   多数领导是在出令后,就问大家是否明白,大家都回复明白了,然后就散会了。这是标准的错误方法。领导发出指令一定要遵循:出令----接令---复述----确认---执行的出令流程。

 

邱柏森 介绍
        曾担任某钢铁联合集团副总经理/甘肃大地湾文化传媒运营总监, 拥有超过10年成功的企业执行力系统研究/企业运营管理经验, 受邀为知名学府如清华大学、北京大学、华中科技大学、西南财经大学、四川大学做过多次大型演讲及授课, 还拥有超过500场的公开课/企业内训经验,其培训的学员超过10000余人。 为国内40余家企业提供过执行力落地、组织建设、企业文化落地执行、领导素质能力提升等方面的微咨询服务
          邱柏森 详细介绍
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