我亲爱的忠诚的各位老板、兄弟姐妹：

　　大家好!

　　阳光明媚,大地溢彩,2010年的五月已经向我们扑面而来，春天的美丽早已给了我们全新的灵感和力量。可之前跟大家共勉与沟通的时间也不是很多，这可能是大家都很忙的缘故吧，或许一定是我的不对或过错。藉此，我鄙人表示深深的歉意！

　　金融危机自2008年9月份以来到今天此时此刻，确实还在明显地影响着我们的生意、生活与工作。尽管我们大家依然为扭转乾坤或化干戈为玉帛而辛苦地努力着,但是加上国际经济的不稳定因素又时刻在变；国家的政策也无时无刻不在左右我们，还有原材料价格的上涨、客户一再压价、招工难、人员流动性大、交期短、品质不稳定,生产不良多……这一些足以让每位老板与朋友揪心及焦头烂额甚至夜不能寐！

　　尽管从媒体或目前实际的状况来看，确实有不少的行业或企业订单明显增多，故金融危机下，我们在思考什么呢？可能很多的企业主或朋友整天说自己很忙，忙在交期上，忙在生产不良上，忙在客诉上，忙在开发或维系大客户上，甚至忙在洗脚、沐足与卡拉OK上。但我经常在培训上讲的一句话：别让“忙”变成“盲”甚至“茫”！既然大家都处在扛、挺的关键时刻，更应该对历史的追溯、症结的发现、方案的解决与战略的调整保持清醒的头脑、应变的心态！其实，这些问题的产生或一再发生，是我们自己一手造成的，是跟我们目前企业或工厂的管理有关，或者说也就是我们自己管理上的失误、不妥或失策引爆如此众多的致命的问题发生。有句名言讲得很好：管理上节约出来的成本，全是净利润！

　　那么，站在目前亟待或早该或长远的现实来看，用理智与明智的眼光，我们究竟该如何快捷、高效、优质地解决这些管理上的问题呢？不论是每家企业的通病，还是相对来说的严重瓶颈；不论是你一家企业的个性难点，还是燃眉之急的惯性犯错等等！当然，我们也没有什么高招，只是我们站在众多企业共同的问题中提炼出实用、简洁的操作理念、方法与工具；只是我们采用从最基本的组织架构、职责、流程层面切入；只是我们学会一步一个脚印把工作做得更好；只是我们始终站在企业实际的、可行的立场上用心地去对症下药并寻求最佳解决方案直到落实；只是我们用专业的知识、实战的经验、强大的团队、充分的价值、完美的效果来展现彼此的诚意、用心与努力！或许，在奔跑的路上，会有跌倒的时候；也会有徘徊的念头；更会有落差的言行！但是，但是我想用我们的勤奋、坚持、向上、向前的精神来告诫自己：世上没有跨不去的坎儿，只是我们要学会分享、分析、总结与抱团，一定会渡过一个又一个所谓的拦路虎！

　　是的，早该出招了，早该抱团了，早该寻求外援了，早该从自己本身去寻求解决之道！不再恐惧！不再犹豫！不再纸上谈兵！因为危机，就是意味着危险与机遇并存；就是意味着危险与机遇重生！那就马上行动吧，因为市场营销上说：你没想到的，你的竞争对手会替你想到；你没做的，你的竞争对手早已经做好准备出发了！毋容置疑，大家每天都在进步，这是一件好事情，这也是时代、社会、家庭和不断修身齐家治国平天下的必要性与重要性！

　　好吧，站在风口的浪尖上，大家都试着学会了跳舞。对着高高的山崖，我拧了下胸口的衣领，哈了一下双手，像“恰同学少年”中的毛主席对着橘子洲头呐喊一样：问苍茫大地，谁主沉浮？携手共进，同创未来，那就让我们手拉手，心连心，肩并肩，欢快地向着太阳的路走去！

此致

敬礼

您永远忠实的朋友：马文涛

拙笔于2010年04月28日/东莞