第一:品牌赢利点
成就企业品牌,有更多优秀的老师和人才进入实施项目,加大了企业品牌和项目推广;
第二:人才及人才升级赢利点
让企业的培训部走向第二个阶段的升级“王牌教育”,培养更多适合企业,认知企业文化的人才,忠诚度更好的人才!
更能让企业走向更大的平台:企业学院,甚到创办企业大学。
第三:现金利益赢利点
1、王牌教育让顾客增加了解和教育,培植顾客的忠诚度和消费量、延长消费时间;
2、为公司的收购企业作好教育准备;
3、为加盟连锁的招商企业快速招商;
4、并购企业和联锁企业培植文化和培养人才作好准备
第四:员工与企业双赢点
1、过去是企业要员工培训,企业出资金,现在是员工付一半,企业补贴费,如果员工工作时间不到壹年,企业在结算工资时扣除补贴费用,员工的培训费用就是员工自主付费;
2、过去是企业要员工学习,现在是员工自已要学习,学习与考核成绩与他的职业晋级和加薪挂钩起来;
3、一般半年为一个考核进度,能力和素养有有提高,实施企业颁发相应证书!给员工更高归属感!
4、这类王牌课程设计更适合部门和针对某个工种的需要
5、针对性强的培训,有利于培植公司学习型组织的建立
6、互相竞争学习更易沉淀公司文化,打造团队,提高工作效率!
第五:全方位升级赢利点
1、王牌教育是培养人才的梯队;
2、王牌教育是对顾客的文化、产品、品牌的全新营销工具;
3、公司领导意志的垂直执行,减少漏斗经过了沙漠,漏到最后已面目全非,或大打折扣;
4、员工思想改变,适应企业文化和领导者思考心智的需要;
5、王牌教育锁定顾客,增强营销,提高品牌传播力和企业影响力;
6、凝聚员工团结,提高员工和顾客的忠诚度;
7、加速公司的文化沉淀,形成公司核心文化的重要手段;
8、从产品功能营销到企业文化营销的新营销工具;
9、是企业重大融资、上市计划的关键环节;
第六:那些企业适合做“王牌教育”?
1、企业产品顾客需要持续消费的高端消费品,如化妆品、保健品、直销品、会销品、医学美容产品类;
2、企业是分公司发展模式,发展数量级超过30家的企业集团;
3、企业是加盟连锁、品牌代理的公司,数量超过30家的集团式企业;
4、企业集团店铺式发展,在全国已经上百家店面,要稳定中需要持续业绩上升的企业;
5、有融资和上市方面策划和准备的企业;
6、年营业额超过1个亿以上的企业。
第七:王牌教育的核心是?
答:最终的核心是企业的业绩更高突破!是企业文化营销!也是加盟连锁、品牌联盟的业务拓展营销!也是领导意志力的垂直执行管理!