第一：品牌赢利点
成就企业品牌,有更多优秀的老师和人才进入实施项目,加大了企业品牌和项目推广;

第二：人才及人才升级赢利点
让企业的培训部走向第二个阶段的升级“王牌教育”，培养更多适合企业，认知企业文化的人才，忠诚度更好的人才！
更能让企业走向更大的平台：企业学院，甚到创办企业大学。

第三：现金利益赢利点
1、王牌教育让顾客增加了解和教育，培植顾客的忠诚度和消费量、延长消费时间；
2、为公司的收购企业作好教育准备；
3、为加盟连锁的招商企业快速招商；
4、并购企业和联锁企业培植文化和培养人才作好准备

第四：员工与企业双赢点
1、过去是企业要员工培训，企业出资金，现在是员工付一半，企业补贴费，如果员工工作时间不到壹年，企业在结算工资时扣除补贴费用，员工的培训费用就是员工自主付费；
2、过去是企业要员工学习，现在是员工自已要学习，学习与考核成绩与他的职业晋级和加薪挂钩起来；
3、一般半年为一个考核进度，能力和素养有有提高，实施企业颁发相应证书！给员工更高归属感！
4、这类王牌课程设计更适合部门和针对某个工种的需要
5、针对性强的培训，有利于培植公司学习型组织的建立
6、互相竞争学习更易沉淀公司文化，打造团队，提高工作效率！

第五：全方位升级赢利点
1、王牌教育是培养人才的梯队；
2、王牌教育是对顾客的文化、产品、品牌的全新营销工具；
3、公司领导意志的垂直执行，减少漏斗经过了沙漠，漏到最后已面目全非，或大打折扣；
4、员工思想改变，适应企业文化和领导者思考心智的需要；
5、王牌教育锁定顾客，增强营销，提高品牌传播力和企业影响力；
6、凝聚员工团结，提高员工和顾客的忠诚度；
7、加速公司的文化沉淀，形成公司核心文化的重要手段；
8、从产品功能营销到企业文化营销的新营销工具；
9、是企业重大融资、上市计划的关键环节；

第六：那些企业适合做“王牌教育”？
1、企业产品顾客需要持续消费的高端消费品，如化妆品、保健品、直销品、会销品、医学美容产品类；
2、企业是分公司发展模式，发展数量级超过30家的企业集团；
3、企业是加盟连锁、品牌代理的公司，数量超过30家的集团式企业；
4、企业集团店铺式发展，在全国已经上百家店面，要稳定中需要持续业绩上升的企业；
5、有融资和上市方面策划和准备的企业；
6、年营业额超过1个亿以上的企业。

第七：王牌教育的核心是？
答：最终的核心是企业的业绩更高突破！是企业文化营销！也是加盟连锁、品牌联盟的业务拓展营销！也是领导意志力的垂直执行管理！