很久以前，我曾听到过一段在佛教中有一种叫“四马喻” 的说法。觉得用于《企业用才之道》培训课中很适合，所以便整理出来，以飨网友。

所谓“喻”，就是比喻。“四马喻”，顾名思义就是：四种马的比喻，以人比马，以马喻人，说的是世上有四种人，好比四种马：

一曰“千里马”。对此马，只须轻轻一夹，则不需扬鞭自奋蹄，可日行千里。

二曰“上好马”。对此马，只须轻轻挥鞭，则在鞭指之下飞奔，可日行八百。

三曰“中等马”。对此马，必须马上加鞭，则可在鞭策下奔驰，可日行五百。

四曰“下等马”。对此马，必须以锥相刺，则可在刺痛下奔跑，可日行三百。

由此喻想到，世上有“四马”，企业有“四人”，好驭手对不同的马尚需采取不同的驾驭方法，那么，企业领导者对人，尤其是对人才不更应该“一把钥匙开一把锁”吗？！这又使我想起了那段关于如何使用“四种人”的顺口溜：

对经济人：人之初，性本懒，叫他干，就得管——要严格管理；

对社会人：人之初，性本善，尊重他，拼命干——要真诚尊重；

对自动人：人之初，性本勤，环境好，就奋进——要提供环境；

对复杂人：人之初，性本变，能适应，有条件——要满足条件。