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杨明国:老板成功创业的三板斧
作者:杨明国    分类:企业战略    来源:原创    时间:2009/5/27 19:15:42

  三、销售致胜:老板成功创业的命脉掌控

  前面谈了,那位投资6000万的老板也没能将销售延续下去,资金链出现了严重断裂,这是什么原因?销售没做好!1992年,我曾经辞职到深圳打工,可是到了深圳后我带的钱却很快用完了。一天,一个公司通知我去上班,我却不能去,为什么?因为我身上只有25元钱了,如果去上班也不能支持一个月,要到月底才能有工资收入。于是,我决定放弃工作。可是我不能就这样等呀,带着仅有的25元,我来到沙头角批发市场,批发了50个儿童玩具,0.45元一个,花去了我22.5元,再坐公交车来到香蜜湖花了两元,这时,我身上只有0.5元现金和50个玩具了,当时有很多人在那卖产品,我也一样加入这个人群,我的玩具卖两元一个,一天下来,卖了96元,就这样第二天又去重复这个工作,第一个月我赚得3000元,坚持三个月,我赚得现金一万元,接下来我用这一万元投资做装饰工程部,后来达到年收入上百万元。亲身体会,投资不在大小,销售是关键。销售就能跨越我们创业中的障碍。

  大家都知道的南存辉,从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠,几经奋斗终成资产超过亿万美元的年轻富豪,连续三度登上福布斯中国富豪榜。其中的跨度之大,变迁之巨,简直就是一部传奇。他始终认为:人的一生,最大的竞争对手就是自己。“不管是做人还是做企业,最难的是自我否定和自我超越!”他的第一桶金就是35元,如果没有产品的快速销售,怎么能让一个一穷二白的创业者成亿万富翁呢?其实,我们每一次销售就是对自己原来的否定,因为在产品的原价和销售价中有利差,我们才能发展,只有在这个游戏规则下,南存辉才能从35元跨越到亿万美金,在这个游戏规则下,再小的公司可以长大。

  南存辉始终认为,一个人首先必须“烧好自己的一壶水”。他在从低压电器、高低压电器到工业仪表的发展中,一直在做专业的电器制造企业,试想,如果他的产品没有销售,他会在短时间内完成这么大的跨越吗?南存辉说:“国际上对正泰最有力的一个竞争对手前年年销售达90亿欧元,是我们的10倍。正泰在自己的领域里还有很大的发展空间。”南存辉的销售正在向国际竞争对手挑战。

  当我们看到身边很多公司在产品销售中倒下的时候,我们就知道销售在创业过程的重要地位,可以说没有销售就没有企业的生命。所以:销售致胜,老板成功创业的第三板斧!

  回过头来,我们再看看这三板斧,都是营销中的重要环节,在国际经济的大市场中,我们有多大的变数可以控制:从调研开始,掌握市场需求的方向,我们应该向哪走。从策划着手,找到创业的支点,我们应该怎样使小力做大事,从而掌握了创业的策略。从销售取胜,找到我们财富增值的关键,进入投小产大的轨道,我们就能取得企业成长法宝。

 

                             中国师徒式总裁训练营


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杨明国 介绍
        杨明国,男,土家族,1963年4月出生于湖北省建始县。华中科技大学工商管理硕士(MBA),湖北大学数学系理学学士,中国师徒式总裁训练营创始人,北京天人伟业特聘创业咨询专家,企业战略营销专家,专业从事创业理论与实战的研究,理性创业的第一倡导者。曾先后为移动、中铁十一局、武烟集团等一百多家企业做过营销培训。并深入三百多家企业研究创业企业的经营方法和思想。主要成果有:《三农营销:中国农民的发展之路》;
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