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盖烈夫:创新管理系列之四
作者:盖烈夫    分类:企业管理    来源:原创    时间:2009/4/13 18:36:57


  四、创新的法则

  创新的法则是什么?我个人的体会有三点:

  第一点、就是集大成的孔夫子所说的“苟日新,日日新,又日新”。他所讲的新就是一天要比一天新,而且每天要有新变化、新的收获和新的结果。这句话,千百年来一直在鼓舞和鞭策着中华民族创新精神的养成。

  第二点、创新也必须有一个严肃的积累过程,我这里用了一个“严肃的积累过程”,那么这个积累过程是怎样的呢?我非常欣赏老子的一句话,他说“合抱之木,生于毫末,九层之台,始于累土,千里之行,始于足下。”我想这至少说明了三个问题:一是创新需要积累,比如意识的积累、理念的积累、经验的积累、学问的积累等等。同时也是对创新成果的积累;二是创新需要在变革中积累;三是创新需要“始于足下”,这使我想起了孔夫子的一句话,叫做“君子讷于言,而敏于行”,所谓“敏于行”就是快速行动,高效行动,马上行动,一次到位;这就是“敏于行”的概念。

  可是,现在我们很多人,也包括扩我自己在内,对于那些关乎企业生死存亡的重大问题,对一些突发的,奇思妙想的问题都不是很“敏”。我有一个非常不好的习惯,说出来不怕大家笑话。每当我想面对管理问题,要找到一个思路的时候,总会苦思冥想。结果很少有没思路。然而,当我不想要思路的时候,晚上一做梦就会出现很多奇妙的“思路”,这个梦中的“思路”,又清晰又离奇,有的合乎客观规律,有的荒唐至极。翻身醒来想一想,有很多就不记得了。为了记住梦中的“思路”,就养成了一个习惯:做完一个梦,随手抓起一支笔,记下要点,第二天整理出来,结果百试百灵。遗憾的是,后来这个习惯也没了,可能是因为梦飞走了(笑声)。但不管怎么说,“始于足下”的问题应该是创新的一个根本问题,我们看一下,现在的企业有很多人有很多想法,但是有想法的人往往抱着 “算了不说了,说了也没用。”的消极态度。就是这个态度影响到一个企业的创新和发展。甚至有很多老板也是如此,因为条件所限、资源所限,能力所限,人力资源所限,等等,把一些好的想法都压在自己的脑门儿下。这就是没有一个千里之行始于足下的概念。

    最后一句话,我非常喜欢毛主席的一句话,就是我们儿时学到的:“好好学习、天天向上”。现在在中山大学的小礼堂上说这话,听起来好像是笑话,其实中国进步的伟大真理就是这句话。我认为,“好好学习,天天向上”这句话,实践起来“天天向上”是一个非常难以达到的境界。请我们在座的各位扪心自问一下,你们今天比昨天是否向上了?现在就问一下,很难回答,也很好回答,很难回答是说,我们今天比昨天有什么进步;很好回答,肯定的说我比昨天有进步,如果说一个人、一个企业甚至一个地域,一个民族一个国家,如果都能够想到天天向上的问题,那么这个民族就是一个了不起的民族。那么现在我们想一想,客观现实是什么?并非天天向上!有人说,世风日下叫天天向下(笑声)。那么这就是一个问题,所以说“好好学习”是创新的途经,“天天向上”才是创新的最终的归宿、目标和检验的标准。

盖烈夫 介绍
        企业管理专家、HR专家、礼仪专家、演讲专家、国际认证咨询师。长期从事著名大型集团企业高层经营管理。 三十多年来,长期从事高级职业经理工作,曾创办煤矿机械厂、化工厂;曾任浙江某集团房地产总经理;清华大学高级职业经理训练中心首任教练总长、主教练。广州某大型IT集团公司执行总裁,兼任人力资源和行政管理中心总经理;任某上市公司总裁顾问;某大型集团公司核心公司独立董事、实业公司董事长、网络教育公司董事长等
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