有这样一个案例：某公司的科长很器重并喜欢B女孩，但B女孩比A女孩就职较晚。然而，B女孩的爸爸曾经这家公司的领导，所以，科长凡事都先照顾她。B女孩属于什么话都敢说的那种，优越感很强，他那种气势让很多同时不舒服。A女孩就不同了，他是一个比较老实的那种，因此，她常常被B女孩奚落，并且B女孩她还曾当着A女孩的面挑拨她和别人的关系，虽然经常是以开玩笑的方式进行的，但也事得A女孩感到非常不爽，觉得已触犯到了A做人的底线。于是，A当然也不会给B好脸色。就这样，时间一长A感到日子过的很痛苦。

    我非常理解A D “痛苦”的日子。在我看来，有特权思想的女孩子，都会有些张狂或者目中无人的空灵表现。更何况，这位B小姐的父亲与科长之间还有一层特殊的“关系”。科长有意为B提供了一些“保护”，也是情理之中毫不奇怪的。 但是，我认为，关键的问题，不是科长和B的父亲的关系，也不是这位小姐的特权观念和行为，而是A自身应该如何面对这种环境，如何呵护自己的心理，如何心情舒畅地投入工作。要知道，要想发展自己，就必须首先保护自己，要想保护自己，就必须发展自己。因此，解决自身的问题是最为关键的。

　　俗话说，“瓜子儿里嗑出个臭虫来——什么仁儿（人）都有”。尤其是女性，矛盾更多，真是“三个女人一台戏”，我在公司当总经理有时候也真的受不了女员工的是是非非的困扰。后来便开始慢慢观察、反省和思考：什么是“女人性”？我发现，人们所鄙夷的“女人性”，其实就是指女人们比较普遍的缺点和弱性。

　　与男士相比，大多数女人天生有些弱性。例如心胸狭窄、自卑、猜疑、感性、嫉妒、饶舌八卦等。这些弱性，不仅成为封建社会“男尊女卑”的刀俎，也是女性自身悲剧的根源。释迦牟尼曾说，女人有84种习性。所以规定：女性出家要受500戒，并依戒修成“大丈夫相”，方成正果。为什么？ 原来，释迦牟尼所讲的“大丈夫相”，并不是指性别上的男人相，而是指人的内在修养和境界。所谓“大丈夫相”，实质上是指有觉悟、有智慧的人。如果女人能除掉自身的弱性和不良习惯，就如同具有“大丈夫相”的圣贤一般，成为优秀女性。 实际上，从古至今，凡杰出女性，她们的品位不在于“女人性”，恰恰相反，她们正是克服了自身的弱性，从思想、气质、修为中透出一种超人的觉悟与智慧，才使她们成为女中圣贤，从而，具备了“大丈夫”的英雄气概与胆识。 

　　我从A的“痛苦”日子谈到了女性文化的课题，不是想将问题有意扯远，或者隔靴搔痒。而是想提示：女性员工在困惑的时候，不要仅仅习惯就事论事，把目光局限在你、我、她之间。要从诸多矛盾中，把握好自身，把握好女性的特质。当自身没有太多过错时，问题的根源可能就隐藏在普遍性中。因为，别人的特权观念，您无法改变。这位B小姐的习性，A也无法改变。因此A只能把握和提升自己的修为。要从一个广角视觉上认识问题，将对方作为一面镜子，好好地修炼自己，使自己更杰出、更优秀。

　　说实话，这位B小姐，虽然毛病很多，但是，她对A还是具有好感的。比如她喜欢当着A的面挑拨A和别人的关系，说明她愿意接触A。此时，A可以用自己的人格魅力渐渐影响B，也可以在恰当的时候对B因势利导。因为，事情都是发展的，人也是不断成长变化的。或许，现在B不理解A，但是，B会慢慢成熟，或者将来遇到挫折和教训时，她会想起A的规劝和影响。那时，A无形中就是B的“启蒙老师”，B会感激A的。

　　A若能如此释怀，不但既解脱了自己的烦恼，又结下了日后的善缘，何乐而不为呢？祝天下的职场女性都成为一名快乐、幸福、优秀的新时代的女性！