|
|
| 盖烈夫：管理花絮系列 |
|
|
| 作者：盖烈夫 分类：企业管理 来源：原创 时间：2009/2/24 18:55:19 |
|
1、 企业的发展必须与个人的发展相结合。
2、 人的价值大小在于我们耗费的社会资源与我们创造的社会财富之比。
3、 智者赚明天，愚者赚今天。
4、 幸福是具有积极心态的人的专利；痛苦是具有消极心态的人的伴侣。
5、 关怀员工：雪中送炭一当十，锦上添花十当一。
6、 金钱有吸引力、事业有凝聚力、文化有持久力 。
7、 经营的最高境界是文化经营，竞争的最高境界是理念的竞争。
8、 产品经营靠品牌，品牌培育靠文化。
9、 大业非志不立、大志非才不就、大才非学不成。
10、 谎言说一千遍可能变成真理，而真理说一万次才能被人理解。然而，做到就更难。
11、 管理者要有爱才之心、识才之眼、用才之能、容才之量、护才之魄、举才之德。
12、 要敢于“往山里贩石头，在冬天里卖雪糕”——这才叫科学冒险！
13、市场既是战场又是情场，战场靠斗志，情场靠情商，但是，情商比斗志更有战斗力。
14、商品经济条件下，东西多了就贬值，少了就升值，惟独知识例外。
15、与其说在竞争中战胜别人，不如说在奋斗中战胜自己。
16、即使有超前十步的能力，也要从领先一步开始。
17、营造短缺才能超越希望。
18、管理者个人的完善是企业完善的前提。
19、百分之二十的人决定百分之八十的事，而百分之八十的人只能决定百分之二十的事。20%的项目赚80%的利润，80%的项目只赚20%的利润。
20、广告是写给消费者的情书，能否打动消费者要看是否动真情。
21、你想创业吗？——以知识为先导，以金融为核心，以实业为基础。
22、新的企业模式应该是：体制股份化、财务一体化、经营立体化、管理法制化、产品特色化、激励价值化、发展战略化。
23、要团结不要团伙。
24、碳元素可以组成松软的石墨，也可组成坚硬的钻石，关键是怎样组织。
25、领导者要学会逆向思维、反向操作。
26、简单是最好的，朴素是最真的，平常是最善的，自然是最美的。
27、愚者不懂时机，弱者等待时机，强者争取时机，智者创造时机。
28、使命高于一切，责任重于泰山，形象深重似海，信誉胜过金钱。
29、人要舍得失，失去过去得到现在，失去现在得到未来。
30、不能简单地说扬长避短，而要做到扬长补短。
31、不能习惯地总是说“失败乃成功之母”；还要说“成功是失败之父”。 光有“母”没有“父”不符合客观规律。
32、只是恨铁不成钢不行，还要善于将铁百炼成钢
33、高科技贵在高，因此要控制“制高点”。
34、学习的目的不是模仿和追随，更不是“包装”，而是用来创造和超越。
35、人才的发展结构应是：人才——人材——人财。
36、资本的结构应是：产业资本+银行资本+知识资本=知识金融资本。
37、经营的模式应是立体化的结构：以核心实业为基础的产品经营+以并 购、重组、上市为主要内容的资本经营+以品牌为核心的文化经营+以“后工业化”理论和实践为导向的服务经营，简而言之，其结构式为：产品经营+资本经营+文化经营+服务经营。
38、IT行业领先于传统行业，然而，IT业界中也有传统的IT，我们要做的是：永远的IT。
39、企业的人才战略是：
发现——使用——发现；
培养——使用——培养；
改造——使用——改造；
其核心是：使用
40、没有狼，鹿就不会奔跑；没有鼠，猫就不会惹人爱。
41、创新不是创造，要善于模仿中创新、假设中创新、联想中创新，甚至有必要“复旧式”创新（如：青霉素不管用，就用磺氨，不过，此时的磺氨不叫磺氨罢了，肯定有了新的改进和说法）
42、管理者要善于积累——财富、人才、经验、项目、信息、语言等。
43、企业要有自己的语言系统：
财务语言——真实性、准确性；
管理语言——需求性、目的性；
技术语言——先进性、新颖性；
营销语言——服务性、吸引性；
人事语言——凝聚性、激励性；
生产语言——高效性、完美性；
供应语言——及时性、保障性；
公关语言——亲和性、坦诚性。 |
|
|
|
|
|
|
|
