袁成志问：

　　我是一个建筑工承包商,请问我该如何做好工人的管理呢?我觉得我下面的大部分工人缺少一种责任心,他们只是知道浪费资源,有时候还偷工减料的,经常把工程弄得不够理想,总之一句话:就是他们是不懂得如何融入到我公司刚刚定下来的五大原则(文化)之中,我想这和他们的文化素质有部分关系,我真的不知道该如何说服他们拉. 

　　请问我该怎么办?您可以提供此方面的内训吗?或者出版有此类型的影音文件,我想让员工认识到自己的职责。

盖烈夫答：
 
袁成志先生您好： 

　　您提出的“如何让员工认同企业文化?”问题，几乎是所有企业都在思考的问题，尤其是“缺少一种责任心”的问题。由此看来，问题的提出很有价值。然而，“他们只是知道浪费资源,有时候还偷工减料的,经常把工程弄得不够理想,总之一句话:就是他们是不懂得如何融入到我公司刚刚定下来的五大原则(文化)之中”的问题，则是您的企业中的特殊问题。因为这与下述问题有关： 

　　1、“他们只是知道浪费资源,有时候还偷工减料的,经常把工程弄得不够理想”——这是企业管理问题，管理不到位势必出现此类问题。因此要加强管理。主要是：一是制度化；二是规范化；三是标准化。同时，要搞好激励机制，等等。至于如何加强，则需要详谈。 

　　2、“他们是不懂得如何融入到我公司刚刚定下来的五大原则(文化)之中”的问题”——这又有两个方面需要引起您的注意：一是您公司“刚刚定下来的五大原则(文化)之”是否体现了共同的愿望，是否符合双赢原则，是否有实际操作执行的价值。如果只是个“原则”，那就失去了执行的意义。二是，假设“五大原则”成立，那么，公司是否进行了充分的培训。 

　　3、责任感不是喊出来的，而是在具体的、实实在在的利益关系中和事业关系中感悟出来的，是在利益和事业关系中培养出来的。 

　　4、关键的问题在于：上下同欲。 

　　因此，建议您聘请专业的咨询公司或专业的专家顾问，结合公司实际，帮助你解决上述问题。如果您真的需要，我可以帮助您。有机会我们详谈。