有人会经常问：核心人员如何招聘？这个问题是很多企业面临的问题，也是人力资源管理工作中的一个难题。国内HR专家围绕这个问题都提出了一些很好的观点和办法。大家只要到网上一查，便可大有收获。 

　　与此同时，我也想谈一下个人的看法，仅供交流。 

　　一、何谓“核心人员”。有两个观点： 

　　一是企业认为起重要和关键作用的人。 

　　二是从人力资源管理的角度所进行的人才分类，请注意，是人才而不是人员。我认为，核心人才大致可划分为十种类型，即领袖型、大帅型、将军型、军师型、教父型、监督型、文牍型、技能型、公关型和班长型。这些类型人才都是规模化企业所必须的。 

　　二、“如何招聘？”。也有两个途径：

　　一是常规途径。

　　二是特殊途径。

　　常规途径所招聘的人才一般来说都是常规型的人才，特殊途径所招聘的人才都是特殊性人才。常规途径一般有媒体招聘、人才市场；特殊途径一般有猎头公司推荐、寻找降落伞、名人推荐、名企挖人等。但是，不管采用哪种方式，都必须根据企业的人才需求和招聘实力来具体确定。