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曾子熙讲师
曾子熙
知名思维训练与职业化管理培训专家
认证信息:  曾子熙讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 广东 ]
热烈祝贺曾子熙老师为中国国电集团下属某电厂授课《高效能人士七个习惯》圆满成功

热烈祝贺曾子熙老师为中国国电集团下属某电厂授课《高效能人士七个习惯》圆满成功

授课时间2016年03月10-11日

客户行业:电力行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

中国国电集团公司(英文:China Guodian Corporation)是经国务院批准,于2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位的基础上组建的以发电为主的综合性大型电力集团、副部级大型央企[1]  。中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理,组织电力(热力)生产和销售;从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理;从事国内外投融资业务,自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

课程介绍:

这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。

在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。

积极主动-为了实现目标,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;

以终为始-在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,力争完成每一个项目;

要事第一-着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合;

双赢思维-鼓励创造解决冲突的办法;帮助个人寻求有利于双方的解决办法;提高集体动力;

知彼解己-通过培养聆听的技巧,促进更深的了解和沟通,由此提高相互之间的信任程度;

统合综效-学习团队其他成员的长处,利用多样性的特点,发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径;

不断更新-确保持续性的更新,防止筋疲力尽的工作或生活方式,通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质,提高生产率;

学员对象:电厂骨干管理人员,班组长等

培训时数 :2天12小时(9:00-12:00;13:30-16:30)

培训方式 ★讲授法  ★实例说明  ★现场发表  ★分组讨论法 ★体念与行动

上课对象:管理者、企业骨干,中层管理人员等,30人左右最佳

推荐讲师:曾子熙老师,澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA

课程大纲:

第一单元:与成功有约:高效能人士的思维习惯

第二单元:习惯一(自我省思篇)-主动积极

第三单元: 习惯二(自我领导篇)-以始为终

第四单元:习惯三(自我省思篇)-要事第一 

第五单元:习惯四 (人际关系篇)-双赢思维

第六单元:习惯五(人际关系篇)-知彼解己

第七单元:习惯六(高效团队篇)-统合综效

第八单元:习惯七(自我省思篇)-不断更新

曾子熙老师介绍-专注思维训练与管理技能培训:

曾子熙老师,中国著名思维训练导师,职业化实战管理专家,澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士。中国证券投资分析师资格,美国LMI领导管理研究中心讲师。曾任知名保健品公司区域销售经理及合伙人;著名互联网服务公司区域销售总监,台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总,广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理及商业价值研究院培训讲师。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导授训,美国《Alamo学习系统国际职业培训师》以及美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》培训。系统学习过美国DDI咨询公司培训课程,美国高级思维协会APTT六顶思帽授训课程,国内首批行动学习研究者和实践者。思维训练、职业化管理培训及管理类培训中国讲师前500强。曾子熙老师历经销售经理,销售总监,客户服务总监,培训总监,执行副总,到总经理岗位。从事市场营销,企业管理,人力资源管理,领导力开发,思维训练,行动学习培训与咨询10年以上,主讲:主讲培训课程:《创新思维训练》;《创新思维与问题解决》;《金字塔原理逻辑思维》;《结构化思维与表达呈现》;《六顶思考帽》;《领导者之剑理性思维-问题分析与解决》;《传统企业转型之道-互联网思维》《高效人士七个习惯》;《互联网时代职业化塑造》;《卓越领导力-5种行为习惯修炼》;《信任型团队建设与管理》;《打造中层高效执行力》;《员工版:德鲁克卓越成效的管理》;《MTP中层管理技能提升》;《基层八项基本管理技能提升》《MTO-客户服务关键时刻》;《行动学习法培训及应用》;《基于行动学习的课程开发与设计》;《基于行动学习的问题分析与决策》《基于教练技术的部属辅导技巧》

曾子熙老师主要为十大行业提供培训:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

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