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王若文讲师
王若文
资深管理培训
认证信息:  王若文讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 广东 ]
王若文讲师的主讲课程方案
 中国式老板用人之道
培训对象:企业董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理)、人力资源总监 授课时间:12小时(2天ⅹ6小时/天) 培训形式:演讲与互动(现场辩论节目形式)相结合,案例分析35%、理论总结25%、实战演绎25%、激辩互动10%、经验分享、答疑5% 听课要求:课不用悟,参与比听课...查看详情>>
 企业招募与面试教练
【课程背景】 影响企业发展的因素很多,不同的因素集合决定了企业的不同高度、格局与竞争力,而这些因素当中,人是第一位的,是企业的源头。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展并能在竞争激烈的生态环境中取得差异化的高端位势,就要不断的吸纳人才特别是高端专业人才,...查看详情>>
 基于BSC/KPI之绩效评估方案设计
培训对象:企业董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理)、人力资源总监(经理)、中层管理者、绩效专业工作者 授课时间:6小时(1天ⅹ6小时/天) 培训形式:演讲与互动相结合,讲解为主,案例分析35%、理论总结35%、实战演绎25%、答疑5% 培训导言:绩效管理作为企业运营效...查看详情>>
 中小企业战略转型与系统变革
培训对象:企业董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理) 授课时间:12小时(2天ⅹ6小时/天) 培训形式:演讲与互动(现场辩论节目形式)相结合,案例分析45%、理论总结15%、实战演绎25%、激辩互动10%、经验分享、答疑5% 听课要求:课不用悟但参与很重要,思考与分享很...查看详情>>
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