陈玮讲师：华奕天启资深人力资源专家，实战派管理

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陈玮讲师

陈玮

华奕天启资深人力资源专家，实战派管理

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 上海 ]

中国式薪酬设计四步走训练营

中国式薪酬设计四步走训练营授课对象：公司董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等【主讲人】陈玮【课程导引】您的薪酬制度“中国化”了吗？外资企业往往对“中国化”无太多兴趣，他们感觉自己是先进生产力的代表，具...查看详情>>

做卓越的主管

做卓越的主管课程别名：中层管理技能培训——MTP课程类型：顾问式培训课程背景企业中，我们不难遇到这样的问题：管理干部不知站在谁的立场开展工作，一些人技术卓越而被提拔，但其在管理工作中却难以摆脱技术思维而遭遇困惑，一些管理干部满脑子“大道理”，但很难将其运用到工作中，一些主管忙忙碌...查看详情>>

卓越领导力训练

卓越领导力训练课程类型：顾问式培训课程背景美国前国务卿基辛格（HenryKissenger）博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”中国企业存在一个人才断层，即领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人来承担关键岗位，40－50岁...查看详情>>

绩效考核与KPI提炼技术辅导

绩效考核与KPI提炼技术辅导课程大纲课程类型：顾问式培训课程背景个性化的考核指标是如何设计出来的？这是很多人力资源管理干部困惑的问题。KPI意为关键绩效指标，KPI的提炼即是绩效考核的核心又是绩效考核工作的难点。KPI提炼方法尽管风靡多年，但对很多人力资源干部来说，对KPI的提炼...查看详情>>

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理课程类型：顾问式培训课程背景21世纪企业之间的竞争本质上是人才的竞争。孙中山说过：“人能尽其才则百事兴。”非人力资源部门的经理们常常堕入这样的误区：对人的管理是HR部门的事，HR部门应对选人、用人和育人应承担绝大部分责任，人力资源部门实际在做整个组织的...查看详情>>

定岗与定编的基本思想与方法

定岗与定编的基本思想与方法课程类型：顾问式培训课程背景岗位如何设计？岗位人数又如何确定？这不是单纯的人力资源管理的问题，而是关系到企业的流程、权力、工作模式等企业整体运营的问题。首先，“岗位设计”是一个“滴水藏海”的话题。对“岗位”的认识误区往往是岗位设置不合理的根本原因，不合理...查看详情>>

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