王美江讲师：资深管理顾问高级培训师标准化管理专家

培训师大联盟，欢迎您！

[ 培训师入驻 ] [ 会员登录 ]

王美江讲师

王美江

资深管理顾问高级培训师标准化管理专家

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 广东 ]

企业为什么一定要请管理顾问

人生病了，要去看医生；企业出现管理体系的问题，要请管理顾问，这是同一个道理。　　有的企业说，我偏不去看医生，让它自愈，但实际上往往病情加重，到时连华佗也治不了；　　有的企业说，我自己买药吃，去听一次课，买别人吃过的药试一下，也有可能治好，但还是很危险，如果药不对症，可...查看详情>>

浅论中小民营企业薪酬管理

一、中小民营企业现状普遍认为，500人以内的企业属于中型企业，200-300人以内的企业属于中小型企业，100人以内的企业属于小型企业，10人以内属于微型企业，这类企业的共同特...查看详情>>

警惕失败领袖的七个习惯

一些乍看起来毫无共同之处的企业都因为相同的原因遭遇滑铁卢。商业杂志的封面满是他们的靓照；有关他们卓越领导力的报道屡屡见诸报端；他们公司的股票被热炒追捧。他们是商界最耀眼的明星、英雄、天才和巨头。然...查看详情>>

标杆管理－从优秀到卓越之路

对于今天的企业来说，持续的改进与提高已经成为生存的关键。如果停止了改进，马上将失去生存的根基。优秀的企业往往把持续改进融入到组织的文化中。标杆管理为你提供了一种与行业内外的一流企业相比，企业的经营绩效状况究竟如何的评判工具，同时你还可以从中了解到这些企业是如何获得这种绩效的。 ...查看详情>>

跨越绩效管理中的沟通障碍

很多人力资源经理存在这样的苦恼:对于绩效管理的目的、意义、过程、方法理解得很深刻，明白考核的目的不单纯在于对于业绩的考核，而是对于业绩的反馈、总结与提高，也知道业绩管理过程的目标设定、过程监督、业绩面谈等程序。但是，真正操作起来，效果就是不尽人意。出现这样的情况，很大的原因是...查看详情>>

共5条记录分页显示： 1