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邱柏森
国家职业经理人中心特聘顾问
认证信息:
联系电话: 010-85805097 张老师
常住城市: [ 北京 ]
邱柏森老师攀钢集团《职业人士必备技能提升》培训圆满成功
2012年4月23-26日,讲师顾问邱柏森先生,受邀为攀钢集团进行为期三天的《职业人士必备技能提升》培训。 三天的课程中分别为学员进行了《问题分析与解决》、《高效沟通》、《时间管理》三个主题的培训。在《问题分析与解决》课程中通过大量的案例练习和讲授,训练学员掌握了对于问题分析的...
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邱柏森老师为兰石集团《团队建设》培训圆满成功
2012年4月21日,邱柏森老师受兰州兰石集团四方容器设备有限责任公司的邀请,为兰石集团团队建设做了全面的管理理论、方法及具体操作的培训。 兰石集团参加培训的学员来自企业中高层,很多都是技术能力很强的80后年轻中层管理者,在平时工作中团队管理方面不是专业,邱老师...
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邱柏森老师趋势纵横文化传播《大客户销售》培训圆满成功
2012年4月27日,邱柏森老师受趋势纵横文化传播公司邀请,为销售人员进行了《大客户销售》培训,课程中邱柏森老师针对学员在实际销售工作中的问题进行了详细剖析,着重讲授了大客户采购的流程,对于大客户组织人员的详细分析以及针对于大客户组织销售的系统策略。讲授过程中邱老...
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执行流程如何抓
领导是执行的主导者,领导力决定执行力。领导如何抓执行?有三大要素,即抓好流程,抓好关键,抓好自身。 重大任务的执行在运行中必定要历经若干个阶段、环节,所有必经的阶段、环节按顺序连接在一起,便是执行流程。领导必须贯穿于整个执行流程中,领导在其中的责任便是:执行前谋准备;执行中谋控...
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好好干,别操蛋,有事打电话
领导要肩负起对下属的培育工作,最为重要培育下属的三个方面总结起来就是,要对下属说的三句话,11个字:好好干。别操蛋。有事打电话。 好好干,即要下属明确他在为自己工作,应该抱有怎样的态度和心态去看...
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