中国培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上中国培训师大联盟
  
找培训师,就上中国培训师大联盟 找培训师,就上中国培训师大联盟
许明讲师
许明
资深市场营销培训专家
认证信息:  许明讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 北京 ]
许明培训师的工作经历
北京大学聘为兼职教授;许明老师从事企业经营指导20年,涉及的领域有银行、酒店、餐饮、地产、景区规划、服装业销售、养生、连锁体系、建筑等核心领域,并在国内成功为知名企业:华夏良子、重庆富桥、江苏老妈餐饮、北京清华池、权金城、五指生,景区企业贵州向黔进集团、贵州林达集团,担任过上述企业的首席顾问,战略顾问及集团执行总裁。
许明培训师的主讲课程领域
人力资源, 市场营销, 员工培训
许明培训师的主讲课程
《销售人员潜能开发》《顾问式销售技巧》《面对面的销售技巧》《积极态度的建设》《主管必须掌握的核心管理技能》
许明培训师的服务客户及评价
许老师的核心专业优势: 优势一:针对企业实际经营问题提出指导型的方案 指导的核心领域: 1.商业模式的设计,并关注在商业模式的运行及可操作的层面上进行指导,尤其是商业模式的优化和创新 2.企业人力资源的组建及有效招聘方案的设计及人才的甄别及用人的客观规划,尤其是企业核心人才的鉴别,许老师特别擅长从行为系统鉴别人才的心里素质及人才潜能可挖掘的培养方向。 3.人力资源的系统管理方案,尤其是绩效考核、 工作分析、工作督导方面尤为实战。 4.人力资源系统方面尤其擅长,特别擅长中国式管理和老板 文化的有机接轨,并对中国帝王文化、君主文化、家长制文化在企业当中的实战运作深有领会。能制定根据企业不同阶段的文化导入,使得不同时期的文化能有效推进当前企业的文化发展。 核心优势二:许老师在市场营销策划方面能根据企业的产品、资金、人才现状及竞争环境能有效地提出营销的突破点,在这个领域堪称国内顶级专家。 核心优势三:许老师不仅是杰出的经营指导专家,同时也是杰出的培训导师。特别擅长员工心态的调整、销售心理学的课程、团队建设以及管理者的基本管理技能,并且可以根据企业的现状来制定适合企业当前所需要的培训规划。 核心优势四:许老师能根据企业本身的意愿来进行企业中长期战略的设计,也能帮助企业建立起战略规划的方向性。 曾经培训过的客户: 夏普、松下通信、香港华润、德联覆铜板、中国平安保险、罗技电子、中国人寿保险等世界500强和中、外知名企业,。曾辅导过的企业有:深圳华润万方超市,北京权品集团、清华池、华夏良子集团、千子莲集团、重庆富侨、鸥迪良子全国连锁、北京五指生连锁机构、北京唐道养心殿、河北足福堂连锁、西安百草堂、湖北豪爵足道、深圳心一足道、深圳898国际休闲会所、深圳皇庭水立方水疗会所、广西元之源、四川碧塔海、贵州亿家康、浙江佳优子、宝宸连锁机构、小楼梯养生会所、鹤翔益足堂连锁等并创下满意度98%的记录。 他的专著: 《高层经理人经营方略训练课程》中国工人文化音像出版社 《培养优秀主管的必修课》中国科学文化音像出版社 推出的精品课程光碟: 《销售冠军制胜宝典之顾问式销售》 《老板如何培养企业执行力的关键方法》 《经理人管理技能及颠峰潜能开发经典课程》 《管理者实战管理技能演绎》 《足疗保健业门店优质服务》《清华池经理系统课程》 许老师部分顾问案例分享:(简述) 案例一:1999年出任深圳华润万方超市首席管理顾问 内容:为华润超市从店长到员工1000多号员工完成积极态度建设系列训练,是国内第一个将潜能训练用以提高团队精神的第一名讲师。创造当年华润万方培训史上的奇迹,并对华润万方中高层人员产生了深远的影响力。 案例二:2001年,许老师出任江苏著名餐饮企业“老妈米线”企业首席顾问 内容:为其店长、领班确定了储备干部的管理体系和培训体系,推动了老妈米线从家族型企业走向品牌管理、品牌战略的发展。今日,老妈米线已到60多家的规模。 案例三:2004年许老师出任重庆富侨遵义分公司担任首席顾问。 内容:为其制定了详细而规范的现场服务流程,使得重庆富侨遵义分公司成为贵州省首屈一指的保健足疗企业品牌。 案例四:2005年许老师同时担任贵州省某医药批发公司管理顾问. 内容:为该公司的战略规划及人力资源建设、远程管理提供了切实可行的操作方案,使其销售额过亿。 案例五:2007年出任中国著名保健足疗企业“华夏良子集团”担任“首席顾问” 内容:为其制定了储备干部的培训体系及培训课程的设计,并完成全国门店经理巅峰管理训练。同年,发行的DVD,成为中国保健足疗业第一套管理光碟。 案例六:2008年出任北京“五指生集团”首席顾问及执行副总裁 内容:成功帮助建立一万多平米的度假式培训学校,为五指山集团长期的战略发展奠定了人员培训的航母基地。 案例七:2011出任西安福帆百草堂首席管理顾问 内容:帮助该企业完成连锁管理的管理体系和门店组织的建设。为福帆的发展奠定具有战略意义的规划。 案例八:2012年出任北京清华池百年老店战略顾问 内容:完成清华池从员工到经理级干部的培训体系,并首次为企业完成专业的培训标准制定,以DVD光碟形式交付。 案例九:2013年担任中国沐浴协会会长单位权金城顾问 内容:为该企业直接完成从门店领班级以上至副总经理级别的各层次基础管理培训。 案例十:2013年至2016年,担任贵州向黔进食品有限公司首席战略顾问兼执行总裁 内容: 帮助向黔进集团完成景区的营销战略布局,并从文化的制高点设计入手,体现该景区的原味、原生态、追求返璞归真,城外城的“田园式”观光体验,将当地的民俗文化通过民俗客栈、民俗风情演绎、民俗的手工礼品及食品和美食有机的形成景区的循环式消费链条,从而拉动景区的人气、创造景区的综合价值,巧妙地将地产的增值用文化来进行烘托和主导,形成现代城市另一种消费的归属,为当地的传统景区树立了新的文化旅游标志性的原味小镇。完成该公司大型文化产业园——“黔北记忆”策划项目招商及公司原生态食品从生产到销售的商业模式的建构,独创中国原味力量品牌,目前该项目已获贵州省省政府重点扶持工程。 代表作《贵州向黔进黔北记忆古寨》 电视剧《二十四道拐》 该电视剧已获中央电视台一套百花奖提名,在该项目当中许老师的金融思维仍然再放光彩,通过造势以项目为融资的载体,通过组织社区、居民参与众筹以及中长期限的投资,通过拉动顾客的旅游形成该项目的粉丝群,实现顾客既是投资者也是消费者,使用金融杠杆让企业处于资金相对艰难的时候能够成功吸纳粉丝资金数千万,成功为企业的项目注入了民间的资本血液。因此,在该案当中许老师成为该集团十年以来最杰出的智谋专家。 咨询顾问价值背景阐述: 每一个老板都想成为成功的企业家,但是为什么成功的企业很少?就本质而言,是以遇到了什么人?又用到了什么人有直接的关系,因此,古有刘备遇诸葛,刘邦遇张良,朱元璋遇刘伯温均称为佳话,经营顾问这一特殊的专业人才,他不单纯是讲课这么简单,他是企业的军师帮助企业老板在企业经营过程中所面临到的坎坷和荆棘,帮助老板突出重围,这就是军师的价值。 当代,中国的老板当中,90%的老板都不善于运用军师这样的人才,只凭一己之力打天下,故而很难取得大成就,也就是必然的结果。因此,我们希望能帮到那些慧眼识英雄,懂得请师入席的明君。