※核心背景

■中国阿米巴奠基人：是目前中国国内阿米巴研究、推广、传播、实战四大奠基人之一

■原世界500强松下集团高层：于2000年前往松下电器总部担任生产部经理

■实战型咨询管理专家：成功辅导某国内民营企业成功导入阿米巴经营模式，引爆利润390%增长，并成功在A股上市，目前已被国内多家企业聘请为常年顾问。

■10年阿米巴实战经验：从2000年赴日研修阿米巴至今已经有十几年的阿米巴经验，目前已经为30多家企业成功地辅导导入了阿米巴咨询项目。

■策远咨询首席顾问：于2009年创立了国内第一家专门从事阿米巴项目管理咨询公司

※工作经验 

1.奋斗于松下：1997年进入松下电器从一线开始，做到了生产课长、部长。 

2.求知于日本：2000年公司委派去总部学习研修阿米巴经营并在之后担任了生产部经理 

3.投身咨询业：2004年回国辞去生产部经理的职位投身管理咨询，成为北大纵横高级合伙人 

4.成立公司：2009年受到圈内好友的拥护，决定成立中国第一家专门从事阿米巴经营研究的公司 

5.业界神话：2014年解决了阿米巴在中国难落地的问题，并且通过亲身辅导实现了一家公司成功上市并且实现了利润150%被业界誉为中国阿米巴四大奠基人之一。 

※精品课程 

■《阿米巴经营模式构建实战》 

■《阿米巴会计与单位时间核算制》 

■《阿米巴经营模式导入操作手法》 

※咨询服务过的企业客户(部分) 

★广东中烟工业有限公司 ★华南印刷厂有限公司 ★中国国际海运集装箱股份有限公司 ★广州科密股份有限公司 ★广州海格通信集团股份有限公司 ★山西大同唯实机电设备有限公司 ★佛山三水加美实业有限公司 ★广州中信皮革有限公司 ★广州星迪家具有限公司 ★顺德江强实业有限公司 ★广州德鑫鞋业有限公司 ★山东东阿国胶堂有限公司 ★山西大同唯实机电设备有限公司 ★广州市天河弱电电子系统工程有限公司 ★成都瑞德更生建筑材料有限公司

※学员评价

●稻盛和夫在航空业做了阿米巴经营模式的成功示范。刁老师的培训，让我们了解了如何化小经营核算单元，如何发挥团队的经营主动性。 ——长安航空基地 张总监

●作为有众多产业的集团公司，我们非常需要阿米巴经营模式，更需要刁老师的培训和辅导。 ——河北新奥集团

●企业的使命是企业家的灵魂，没有使命的企业注定要消失在历史的长河中。东平老师的课必将推动中国成长型企业的发展，感谢东平老师给我们带来丰盛的知识和精神大餐！ ——中山市信息产业协会 全会长

●目前中国的培训课程非常多，但东平老师的课程对我们团队的成长帮助非常大，课程高效务实，使团队在实战中业绩倍增，每位员工都从内心深处深受感动，同时也学到了大量最实用的技巧。我们希望中国的培训课程都能这样，真正为学员带来改变。 ——翼锋科技 曹总裁

●刁老师的课程生动，员工参与度、积极性都很高，课程内容页非常实用，对我们公司推行阿米巴经营模式非常有帮助。感谢刁老师！ ——湖南华宇集团 刘董事长中国阿米巴奠基人：是目前中国国内阿米巴研究、推广、传播、实战四大奠基人之一；原世界500强松下集团高层：于2000年前往松下电器总部担任生产部经理；实战型咨询管理专家：成功辅导某国内民营企业成功导入阿米巴经营模式，引爆利润390%增长，并成功在A股上市，目前已被国内多家企业聘请为常年顾问。10年阿米巴实战经验：从2000年赴日研修阿米巴至今已经有十几年的阿米巴经验，目前已经为30多家企业成功地辅导导入了阿米巴咨询项目。