项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者，《项目管理评论》杂志PMO研究中心特约讲师，中恒国际管理咨询机构讲师，国际项目管理协会（IPMA）考前培训师，美国项目管理协会认证国际项目管理师（PMP），美国项目管理协会PMP认证考前培训师，中国项目管理师和信息系统项目管理师培训师，项目知识分享群发起人。

    曾任中信集团事业部总经理，中国国电智能弱电项目运维经理，鹏博士集团智慧城市PMO主管。

    在IT行业里,有十多年的项目管理、公司运营管理经验。对项目管理（流程管理、进度管理、沟通沟通、团队管理、PMO管理）、运营管理（人力资源管理、绩效考核、运维管理）和企业文化建设方面，兼具理论知识和社会实践经验。

【专业研究方向】

    企业项目管理体系建设、项目管理者能力提升、项目团队快速组建、企业生产链运营管理、绩效考核高级教官等。

【证书与荣誉】

    项目管理专家（PMP）证书；

    信息系统项目管理师（高级）证书；

    美国PMI项目管理协会会员。

【著作】

    1、《项目经理沟通管理技巧与实务》专著，2015年，中国电力出版社；

    2、《正确看待360度考评方案》文章，2015年，《项目管理评论杂志》；

    3、《如何降低项目风险，让天津爆炸事故不再重演？告诉你个秘密》文章，2015年，《项目管理评论杂志》；

    4、 《另一种视角看9.3阅兵》（针对项目概念）文章，2015年，《项目管理评论杂志》。

中国联通，中国电信，中国移动，中国石化，中国国电，国家电网，石药集团，广药集团，中建集团，首都机场，太极集团，内蒙古服装厂,北京项目管理专家PMP学员,北京万通药业有限公司,汽车项目管理网。 

客户评价：实践经营丰富，课件内容与实际工作结合紧密，授课方式特别，能引领学员参与课程。