李金波导师
聚焦服装箱包行业22年，专注企业咨询指导（培训）。针对企业量身定制，系统化指导解决问题！
以学员为中心，绩效为基础。引导学员在做中学，做中思考、讨论的教学方式，针对性教学，可操作性强，有效训练，助推企业发展。

个人背景

★中国高级职业经理人

★名师名课网授权导师

★国家高级企业培训师

★品牌服装网专栏专家

★中国服装网高级顾问

★中国服装行业十强讲师

★（CMC)国际注册管理咨询师

★IPTA国际认证TTT授权导师

★服装箱包行业生产实战管理导师

★中国人民大学（MBA）工商管理硕士

★广州才聚人力资源有限公司特聘高级顾问

★中南亚太（国际）顾问咨询机构特聘生产/技术专家

个人介绍

1992年毕业于湖南轻工业高等专科学校

2004年日本株式会社进修精益生产课程

2008年中国人民大学商学院（MBA）工商管理硕士

11年服装企业纸样设计师及生产管理；11年服装企业生产运营总监（总经理）

22年生产、技术管理、从车位到总监（总经理）专注品牌女装生产体系所有环节

李金波老师拥有22年以上服装行业大型中外企制造企业精益生产工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验，是中国服装业最早的精益生产现场管理实效改善专家。专注服装制造业的精益生产管理，质量管理，成本管控，流程管理咨询与培训，辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。

李金波老师主导研发的以JIT（及时化生产）为主导内容的新生产系统（NPS）项目，立足于企业现有资源，利用JIT管理理念，改变传统生产型态，通过对企业系统“瓶颈”的认定，在“有效产出”、“经营成本”和“压缩库存”目标下进行“突破改善”，使改善成果迅速体现和产生整体效益。目前，已帮助多家企业成功建立实施了NPS系统，在人工成本降低、计划后拉动式生产、在制品量减少、前置期缩短，提高有效产出量、生产流线化等方面取得了可喜成效，得到了客户高度的评价和认可。

培训风格

李老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他擅长在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向不少服装箱包行业优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。

李老师授课特色：

启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；

案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；

互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；

强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；

情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。

服装行业：

深圳华丝股份、浙江秋水伊人服饰、浙江雪歌服饰、浙江飘蕾服饰、浙江麦娇奴服饰、浙江欧斓雅服饰、广东中山永安美景服饰、深圳淑女屋服饰、湖北红人服饰、广州杰西伍服饰、广州喻思源服饰、深圳艾薇服饰、深圳纤赢国际、深圳艺之卉服饰、武汉猫人服饰、深圳原色服饰、、深圳玛丝菲尔服饰、深圳音儿集团等。

其他行业：

浙江天外天控股集团、山西汾酒集团、深圳赤马科技、温州丰田、nissona汽车4S店等。。。。。

客户评价部分

1、我本人也是一名签约老师，但没想到做生产出身的李老师课程会讲的如此幽默风趣、实用性这么强，伙伴们听的非常投入，让我找也到了管理生产的核心重点。。。。。非常感谢李老师，希望我们未来能长期合作！

深圳纤赢服饰国际有限公司    总经理  白如梦

 

2、一直以来，公司管理层工作情绪不高，员工士气低落，通过李老师的心态培训，使我真正感受到了员工心态的重要性。再好的能力，心态不好，都是无用的。谢谢李老师的精彩培训，我们的团队已经开始有所改善，谢谢您！期待下次继续合作。

东莞赤马科技有限公司   总经理  刘清伟

 

3、通过李老师的多次培训，我们公司的精益生产项目，不断完善，提升变化很大，管理层从之前不接受，不认同到逐步接受，并主动积极的配合项目工作，取得了一定的成效，目前公司正准备全面推动精益生产线，还要辛苦李老师了。感谢有你，谢谢李老师！

深圳迪桑娜皮具有限公司   工程部经理   黄永科

 

4、在没听李老师讲课之前，我们公司的计划非常乱，没有系统管理，各自为阵没有串联起来，经李老师的培训后，我们终于找到了计划的关键点，开始分工明确，统筹管理，目前，大家对计划的重视度也得到了提升，逐步完善，谢谢李老师！

深圳艾薇服饰有限公司宁波工业园计划部   胡经理