教育背景：香港理工大学管理学硕士。

工作经历： 领导力管理专家，战略管理专家、咨询式培训倡导者； 香港理工大学管理学硕士； 清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学、四川大学、澳门城市大学等院校MBA/EMBA班客座教授； 山东大学经济管理学院硕士、博士研究生导师； 四川省企业管理咨询协会会长； 四川大学企业危机研究所 副所长； 四川大学中华儒商班 课程导师； 香港理工大学珠三角校友会教育分会 会长； 国际管理咨询协会理事会（ICMCI） 考试委员会委员； 中国企业联合会管理咨询委员会 执行委员； 四川省企业联合会、企业家协会 理事长； 广东省管理咨询协会 副会长。 

主讲课程： 《企业顶层构建“九”系列---战略、模式、创新与领导力》、《企业发展战略构建九步法—从战略规划到成功实施的解决方案》、《商业模式设计九连环---构建企业盈利系统》、《企业创新的九维度—-企业创新的整体方案》、《领导力发展的九个诀要---从管理自我到管理组织》、《组织发展动力工作坊》、《企业文化—-精神力决定竞争力》、《<心经>的经营智慧》（四川大学中华儒商国学班课程）、《<六祖坛经>讲记》（四川大学中华儒商国学班课程）。 

服务客户： 中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、山东黄金集团、大族激光集团、万利达集团、OPPO公司、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、太平洋恩利集团、搏力谋集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、斗山机械、诚诺皮具、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建设集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安标准人寿、花世自动化设备、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技、虎彩集团、诺尔集团、东佳集团、山东彼岸电力、三龙智能、金蝶软件、芒果网、携程网、华启数据、青苹果数据、敦化在线、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、凯立德、车博仕、紫越科技、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产、广铝集团、广州建筑工程监理、广东大厦、奥林匹克大酒店、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、深圳燃气集团、网丰物流集团、韦莱集团、溢达集团、名流集团、长江企业、金叶酒店、深圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等； 曾参与湖北商会、长沙市商务局等企业（政府）咨询项目； 为天地源房地产公司中高层经理人才梯队培养项目； 为湖北上回会员企业、华测检测、腾讯、各事业部培训领导力、战略类课程各10多场次； 进入行业案例： 为中国电信想分公司中层经理、网店主任、客户经理（正副职员工）做项目测评与数十期培训，为人才梯队建设打下了良好基础。 客户评价： 刘善武教授信奉“知行合一”理念，坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准，根据 “心灵疏导、对症施治”的原则，结合传统佛学、东方智慧，分析精准透彻，直指问题核心；控场能力强，擅长大场面；导入深入浅出，讲解轻松易懂，深受企业学院欢迎！ 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。