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拥有十六年集团公司采购与供应链管理实战经验，曾任台资企业固特集团采购总监，台日合资企业华科集团PMC高级经理，步步高集团运营副总经理，港资企业天宝集团人力资源总监，对于企业采购与供应链管理有较深的理论研究和丰富的实战经验。
拥有九年的培训咨询经验，授课累积3000多场，曾有帮助300多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的采购与供应链及生产管理咨询案的经历。 |
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采购类：《采购风险管理》《采购合同管理》《采购招投标管理》《采购与供应链管理SCM》《采购环境与供应市场分析》《采购价格分析与谈判技巧》《采购成本控制与供应商管理》《采购质量交期管理与绩效考核》《采购流程优化与采购体系构建》《采购人员综合管理技能提升》《采购人员必备的财务知识》《采购人员职业规划与道德行为》
物流类：《现代物流技术和管理》《当代物流现状和发展趋势》《物流风险管控与防范意识》《国内物流企业面临的机遇和挑战》《企业物流成本控制与实践》《精益物料管理与库存控制》《精益仓储管理与物流配送》《柔性生产计划与SCM搭建》《生产交期管理与排程技巧》
供应链类：《战略供应链管理》《传统企业如何向供应链集成服务模式转型》《供应链节点下的风险管理与防范》《供应链下的生产计划与物料控制》
合同管理类：《商务谈判技巧与策略》《合同管理与法务风险规避》《商务合同（含知识产权）管理与法务要求 》 |
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广州地铁采购物流中心：张驰
学习了先进的成本控制、配送、仓库管理办法，很贴合仓管实际，特别是对仓管员的物管认识有较大促进。
深圳易飞杨通信公司：曾斌
老师知识全面，流利解答，学习了更多的知识。案例分析很精彩，可以实际应用。深入了解了供应链管理的实操技巧。
光大集团（地产）：陈艳
讲课生动，知识丰富，互动性更好，最精彩的是老师经历的真实故事分享，采购工作的做人方面。
广州港物流：李吉
与我工作实际相关的问题展开讨论，明白工作中常见的问题，适时地反省是必须的。提高了综合的运用能力，学会了在计划工作中异常处理的方法，最有效的处理问题。
希望集团（沙盘课）：王雯姗
学习氛围活跃，在老师的带动下，同事们都很积极参与演练。真实的情景模拟，让我深有感触，发现了自己工作中最容易忽视的问题，寻找到了解决方法，老师讲课内容新颖实用。全程互动性很强，特别是角色扮演当中，老师根据不同的人给出不同的建议，方法方式。 |
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