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从1992年开始，由技术工作转向管理工作，曾经与清华经济管理学院合作，开发酒店管理系统，并编制东方酒店管理公司管理模式丛书，并在其下属六个五星级酒店、十二个四星级酒店全面培训、推广和实施，在企业文化、品牌建设、运营管理、预算控制等方面具有丰富的实战经验和管理咨询及培训经验。
李老师以高级咨询师、项目经理、项目总监及合伙人身份参加过能源化工、酒店业、银行、教育行业、节能、信息产业、煤炭矿山等行业的多项咨询管理工作。. |
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《标杆管理促进企业快速发展》——标杆管理通用课程（1—2天课程）
《标杆管理与集团管控》（1天课程）
《标杆管理与降本增效》（1天课程）
《公司战略对标与部门关键指标的建立与应用》（1天课程） |
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1987年参加中央机关讲师团，为今后的培训工作打下坚实的基础，前后为湖南教委、中国银行淄博分行、中国新星石油、中国银行山东省行、北京美廉美、中国石化、凯莱酒店集团、中煤集团、携程网、某教育集团、新世纪、陕煤集团等30多家企业进行风险控制、企业文化、安全生产、节能管理、预算控制、系统开发、全面运营管理、集团管控、降本增效等专题培训，并承担部分相应的咨询管理工作。 |
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