一、背景介绍

※★清华大学麻省理工国际工商管理硕士                  

※★南京航空航天大学飞机设计工学学士

※★领航者沙盘课程首席开发专家，资深沙盘培训专家

※★竞争情报管理顾问

※★清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学等知名高校的沙盘课程特聘教授

※★400多场沙盘培训经历

二、职业履历

※★北京正合管理顾问公司董事长
※★世界500强外资集团OTIS中奥集团高管
※★某飞机设计研究所飞机设计师

三、研发成果

汪韦伯教授专注于针对高级经营管理人员的企业模拟经营课程研发，在企业经济模型构建、量化经营分析、辅助教学软件等方面处于国内领先地位。

1、 在国外沙盘课程架构基础上研发有平稳增长、波动和高速增长沙盘模型。

2、 研发有针对房地产企业财务总监的房地产战略财税沙盘

3、 开发出系统深入的经营决策、市场营销、财务管理、竞争情报等沙盘课程，成为高端总裁班的首选课程。

4、 系统性地在沙盘培训中应用运筹学层次分析模型，显著提升决策团队的决策水平。

5、 领导研发的系列领航者沙盘系统软件具有国内领先的经营分析能力。

6、 根据国内企业管理者实际情况开发出四段式教学法，教学效果突出。

四、核心课程

《沙盘：企业全面经营决策沙盘》
《沙盘：高级财务管理沙盘》

《沙盘：非财务经理的财务沙盘》

《沙盘：营销管理沙盘》

《沙盘：战略决策与商业博弈沙盘》
《沙盘：高效团队建设与跨部门沟通沙盘》
《沙盘：市场营销与竞争情报沙盘》

《沙盘：绩效管理沙盘》

《沙盘：卓越领导力沙盘模拟》
《沙盘：商业连锁企业经营沙盘》

《沙盘：物流供应链管理沙盘》

《沙盘：团队建设与执行力沙盘》

《沙盘：企业生产管理沙盘》等系列沙盘课程

 及《市场情报分析》课程

五、授课特色

授课风格：案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等活泼，幽默，课堂互动性强，通常以真实案例启发学员思维，实现理论与实际的完美结合，并给予先进实用的行动与改进方法，深受各类学员的欢迎和好评。

〓授课思路清晰，逻辑严密；

〓深入浅出，易于接受和理解；

〓结合实例让学员对企业管理的各种工具方法有更深刻的理解；

〓将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强；

 六、经典案例

1、北京地铁处级以上干部的非财沙盘三期轮训；

2、九阳集团中层管理干部全面经营管理沙盘八期轮训；

3、连续五年获聘清华大学总裁班首席沙盘课程教授；

七、部分客户

高校总裁班：

北京大学总裁班、

清华大学总裁班、

上海交大总裁班、

浙江大学总裁班、

南开大学总裁班、

西南交大总裁班、

西安交大总裁班、

重庆大学总裁班、

北京前沿地产财务总监研讨班、

哈佛医药管理研习总裁班、

宁波市海归创业总裁训练营、

如来纳税人俱乐部总裁班

清华启航教育集团

部分企业内训：

房地产：福州世欧地产、珠江地产、阳光地产、北京建工集团、中景地产、中建泓秦集团、

　　　　中景恒基投资集团、广州奥园、

金融业：工商银行、建设银行、天津银行、苏州信托有限公司、贵州产投公司、广东联社、

        南方投资集团

通讯业：国动通信集团、中国移动南京分公司、中国联通、长江通信、

旅游业：   海航集团、

烟草业：贵州中烟集团

日用百货：屈臣氏集团

农业科技：通威股份、

信息技术：武汉虹旭信息技术

珠宝首饰业：北京恒信集团、

新闻出版业：中央电视台、电视栏目倍增讲堂、央视传媒、天津广电、

研究院所： 工信部高级信息分析所

政 府：    上海财政、吉林财政、杭州高新区人才开发中心

能源化工环保：国家电网、冀北电力、中石油、北京超高压、新奥燃气、中能化工集团、

         英利太阳能、北京大风公司、山东兖矿集团、新疆中泰集团、云南铝业、

         中盛光电能源股份、北京固废处理集团

交通运输业：北京地铁、山东高速、首都机场、海航集团、运通集团、五洲交通、江西运通、

          南京中北(集团)股份

汽车制造业：德国大陆汽车电子（外企）、江西运通集团、常州昊邦汽车配件有限公司、

　　　　　　浙江五洲新春企业集团、江铃汽车集团

食品制造业：天津津酒集团、广州珠江桥集团、海天集团、

医药制造业：华北制药集团赫斯特药业（外企）、东方集成(医院集成设备、外企)

服装制造业：李宁集团

家电制造业：家电九阳集团、美的集团、创维集团

机械制造业：中国兵器集团、三一重工、浙江巨人集团、

电子制造业：江苏南自通华集团、廊坊英博电气