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曾任：富士康科技集团(深圳)有限公司副总经理，
曾任：意大利德龙建伍集团（东莞工厂）生产经理。
著名精细化管理效率提升专家，
近20年的实战管理经验，
《中国工厂精细化管理模式》创造者。 |
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《精细化6S长效机制导入》、《怎样做一个合格的班组长》、《工厂战略性人力资源管理》、《构建高绩效组织，实现精细化管理》、《如何提升现场管理干部的执行力》、《精细化思想解读与精益生产实战》、《精细化仓库现场管理》、《精细化目视管理》、《精细化生产成本控制与压缩》、《生产问题分析与解决》、《精细化品质提升与品管体系优化》、《精细化数据收集统计与分析》、《精细化现场改善与生产效率提升》、《精细化安全生产管理与KYT演练》、《精细化流程设计与再造》、《如何推行绩效考核》。 |
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近20年工厂管理经验；8年各类制造业第一线管理咨询经历；200余家各类工厂管理改善主导；近1600场厂内部训课程，60000人次学员参与；1000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次面对面辅导。采用段老师独家研发的《中国工厂精细化管理模式》在各制造企业通过半年的辅导成果显示：整体效率提升2.5-3倍；利润增长3倍；产量提升2-3倍；成本降低10个百分点；员工离职率由30%降到5%以内；学员评价：实战，实用，实在，段老师的课程使我们受益非浅。不是沙盘模拟，也不是军事演习，段老师给我们展示的是制造业工厂每天都在发生的硝烟弥漫的战争，并教会了我们如何赢得胜利. 良师益友，段老师授课后良好的售后服务让我们感动. 职业精神与师长风范令人敬佩. 循循善诱，谆谆教诲，在段老师的引导下，任何管理难题都能找到最好的答案. 观念，流程，规则，稽核、责任、段老师的全方位咨询式培训使我们了解了制造业工厂管理的真相！ |
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