课程执行方式：有别于静态讲演教育训练模式。提供「做中学」体验式训练，强调深度引导，重实践的团队训练课程。透过训练师以「引导讨论技术」（Facilitation Skill）带领参与之成员，进行分享讨论（Debrief），引导成员自我察觉与反思，同时帮助成员了解自己的行为，将如何影响整个团队的动力。经由「经验学习圈」（Experiential Learning Cycle）的学习循环，由具体设计的活动中，让参与者沉浸在因体验而获得知识的情景中，透过概念化及模拟的过程，将经验移转到真实的工作情境。授课风格：其授课风格风趣轻松、流畅生动，赋有激情，善于运用游戏、角色扮演、案例讨论等启发式、体验式教学方法，利用群体动力学原理，注重在学习中建立班组并开展班组协作竞赛活动，丰富的培训经验加上良好的团队引导技巧，带领学员透过活动情境，联结生活与工作状态，促使参与者尽情分享，以创造沟通、信任、合作、问题解决之具体经验，让学员们互相启发、互相督促，领悟个中道理并展开积极的思考。

部分服务客户：康宝莱中国、麦当劳中国、百胜餐饮、罗氏制药、法雷奥车灯、NU SKIN、海正辉瑞、德国麦太保、东风汽车集团、长江证券、远大制药集团、东风本田、丝宝集团、鄂电集团、武汉大学MBA、湖南大学培训中心、广西大学EDP中心、中国电信、中冶南方、工商银行、光大银行、联想集团、万科地产、美的集团、智联招聘、东风汽车股份、中钢集团、华新水泥、NEC 、猫人服饰.....