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曾任东风康明斯公司总工程师、东风汽车股份有限公司事业计划与证劵投资部部长、常州东风汽车有限公司总经理、东风汽车股份有限公司商品研发院副院长、东风轻型发动机有限公司总经理、东风公司质量-成本-交付改善部部长以及在东风汽车集团的事业规划、内外投资、商品企划等领域担任要职，在东风康明斯公司任总工程师期间，运用6б方法提升康明斯发动机的品质，在全国树立了世界级动力的品牌形象，优质的发动机有力保证了东风卡车销量的大幅度攀升，稳定了东风公司在中国汽车行业第二的位置。 |
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采购系列：
《采购管理实战技能提升》《采购成本管控与供应链管理》《采购谈判技巧》《生产计划与物料管理》《仓储与库存管理》
生产管理系列
《创造价值的质量管理》《做最好的班组长》《IE工业工程》《生产运营管理》《现场浪费与成本管控》《精益生产管理》《TPM生产设备与维护管理》《如何做一名出色的生产管理干部》《“通过高附加价值作业提升企业收益性”》
通用管理系列
《领导力》《赢在中层》《跨部门沟通与协作》 |
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南京航空航天大学博士武汉大学MBA，清华大学本科曾赴法国巴黎高等航空与交通学院访问学者 26年东风集团企业高层管理和培训经验长期在汽车行业从事研发、技术、质量、制造、管理等工作，曾担任东风集团事业计划与证劵投资部部长、汽车有限公司总经理、商品研发院副院长、发动机有限公司总经理服务过的客户东风汽车、吉利汽车、比亚迪汽车、云南驰宏锌锗股份有限公司、禄思伟矿业资源（安徽）有限公司、中粮金帝食品（深圳）有限公司、资阳南车电力机车有限公司、湖南湘钢集团、爱励铝业（天津）有限公司、北车集团长春车辆厂 |
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