1.拥有10年日资、台资企业高管（管理者代表、人力资源经理等）经验，国内近8年推行中国式精益生产管理咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的研究。

2.长期担任大中型企业的高层管理职务，先后在塑胶、五金电子、机械制造、服装、化工、光电等等诸多行业和企业从事管理工作，积淀了丰富的企业管理经验，能够根据不同企业的状况，设计健全企业的各项规章制度，并能辅导组织实施；

3.精通品质管理、人力资源管理、生产管理、供应链物流管理等工厂各部门全盘管理经验并指导多家企业成功实现管理变革、战略转型；

4.从事顾问行业以来，有辅导近300家企业顺利通过ISO9001、ISO14001、OHS18001、TS16949、QC080000、ISO13485、CCC、QS、SA8000等认证；

5. 现主持多个咨询实战项目，其主持之项目注重实际，且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法，简单、实用、可操作。

张老师研究的领域： 组织中国式精益化管理变革体系（三九控制法）、稽核控制管理体系、精益生产控制标准化体系、精益6S管理、生产计划及物料管制（PMC）、成本控制管理体系、现代化人力资源管理体系等等；

张老师的培训与辅导风格：语言清晰、简明，能将理论知识和企业实际相结合，培训课堂气氛活跃，案例较多，得到客户高度认可。八年以上工厂实际辅导经验，曾独立辅导企业300家以上，辅导风格侧重案例分享。