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香港品质协会特邀专家，深圳市质量协会专家组专家，长期从事企业创新与企业变革、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计、TRIZ、TPM的培训与咨询工作，从事经营革新资历长达15年。曾任职赛格三星6SIGMA标准化TEAM 部门长，某国际咨询公司资深顾问 |
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1、《精益创新》
2、《战略地图》
3、《六西格玛MBB、BB、GB》
4、《精益六西格玛（MBB、BB、GB》
5、《精益生产》
6、《六西格玛设计》
7、《TRIZ》
8、《企业合理化工程》
9、《TPM》 |
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服务的企业包括：三星、海尔、华为技术、三一重工、江淮汽车、陕汽集团、东菱集团、潍柴动力、广州南玻、中兴通讯、中国化工、裕华聚酯、博创机械、航盛集团、吉利、京华、广丰、国家电网、豪鹏等，邓小初先生先后创立了“工作三元论”、“商业信任链”理论、“精益计分卡”，自成系统，独树一帜，为企业经营革新提供重要的理论与推进框架。 主讲课程： 1.《精益创新》 2.《战略地图》 3.《六西格玛MBB、BB、GB》 4.《精益六西格玛（MBB、BB、GB》 5.《精益生产》 6.《六西格玛设计》 7.《TRIZ》 8.《企业合理化工程》 9.《TPM》 |
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