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拥有十余年大中型、成长型企业的管理经验，熟悉大中型企业规范运作，有着完备的基、中、高层管理实践经验，对西方管理模式和中国企业现状有着深刻的理解。在项目设计与实施过程中能充分结合中国人文特点，中国企业特点把西方理论、工具、方法本土化，建立符合中国人心智模式的管理方式、方法。 |
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职业经理人的七项修炼（14-21H）、
步步为赢—高效执行四步骤（7H）、
卓越领导者四大天职（14H）、
非凡领导力（14H）、
激发心流（14H）、
打造非凡事业平台（14H）、
塑造非凡组织能力（14H）、
缔造非凡执行力（14H）、
项目推动导航仪（7H）、
组织变革导航仪（14H） |
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中铝集团、中船工业集团、中船重工集团、中国国际医药集团、中国电子集团、中化集团、中海油、国家电网干部学院、枣庄电力公司、中集集团、中软测试中心、奇瑞国际、中华联合保险、阳光保险、捷迪讯（JDSU）、威百斯特（Webasto）、华利集团、东方雨虹、深圳达科为、山东万事达、明博教育、中科院、上海经委党校、中央财大会计学院 |
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