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先后在机械、服装、纺织印染等行业的大中型企业中担任过生产计划部部长、生产部经理、行政部经理、生产副总、常务副总经理等高级管理职务，历时十多年，积累了丰富的企业实际管理经验。2007年起从事企业管理培训和咨询工作，国家注册咨询师，现为浙江大学继教学院培训中心特约讲师，上海交大经济学院继续教育中心特约讲师、香港财经学院培训中心特约讲师、浙江精益企业管理中心特约讲师、浙江省中小企业局培训中心特约讲师、杭州市经济管理培训中心特约讲师、通鉴商务顾问有限公司资深顾问、实战派生产管理专家。先后在杭州、无锡、宁波、温州、金华、海宁、富阳等地，为众多企业的中高层、中基层管理人员举行过近百场企业现场管理系列课程。 |
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《精细化生产管理》、《采购成本与供应商管理》、《如何做好跟单员》、《现代企业6S管理》、《如何消除现场七大浪费》、《现场管理与改善》、《如何当好优秀班组长》、《TPM与现代设备管理》等
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陈健老师讲课风格生动幽默，对深奥的管理原理讲解深入浅出。善于运用咨询实践案例进行讲解，课程内容生动而不枯燥，丰富而不贫乏。且能提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力，广受好评。 先后培训过的企业有横店集团、雅戈尔集团、胜达集团、亚德集团、康奈集团、红剑集团、浙江医药、浙江卫星化工、浙江上风实业、四季青集团、金盾控股、正大控制集团、三星造纸集团、巨化集团、新升集团… 部分咨询服务过的企业和项目有： 浙江四通车轮有限公司现场5S管理项目；浙江瞿溪摩托车配件有限公司精细化生产管理项目；浙江东威塑胶有限公司TPM管理项目；浙江埃孚森线缆有限公司企业管理架构、生产流程改造项目；无锡（韩资）明和汽车部件有限公司，员工质量意识提升培训项目；海宁宇昌氨纶有限公司规范化管理和5S管理项目；浙江景鸿针织品有限公司规范化管理和采购流程再造项目… |
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